作者归档:Tomly

沉淀

  我给自己的2011的主题,是沉淀。

  或者具体地说,是内修+外秀。

  过年回来,一个月的交接,不知道多少次接电话,回邮件,末了总要说明一句“以后我不再负责这个了,后续****相关的需求,请联系**”。现在,我终于不再是每天电话响个不停的那个人。

  终于可以在午饭后,看看GReader,看看新闻——这是已经遗忘了一年的消遣。甚至于,这两周,有点不适应现在的节奏。好久没有这么仔细地做开发了。我竟然可以慢条斯理地在同一时间只做一个项目,时间还这么充裕。

  想起去年经常性地同时处理三四个需求和开发任务,现在的我,“效率”真的蛮低。

  但同时又有点后怕——去年的我,竟然可以这么大刀阔斧地开发,甚至于为了赶时间,一些小需求直接偷偷做掉,都没让测试同学知道——不知道测试同学看到这个,会不会找我秋后算账。

  前任主管说过,去年一整年我处理的紧急故障和紧急需求数量,在整个技术部都是名列前茅的。

  也许也是这种蛮荒状态的疯狂,促成了我去年的成长吧。但是这种状态,也必然只是暂时的过渡。我必然需要让自己变得更加职业化,而不仅仅只有激情。

  去年的我,虽然没有任何官方的名分,大多数时间总管着一个产品的业务和系统实现,现在的我,终于似乎有了名分,却没有任何可以管理的东西——当然,只要这里还有让我觉得有挑战的东西,这没什么不好。

  一直在考虑自己的方向,在团队必然要拆分的前提下,前任主管只是替我做出了决定,因为我说过,我的方向,不是要成为一个技术Geek。

  我喜欢技术,渴望创造,所以在大学的时候,会研究操作系统底层,研究网络协议实现,研究人工智能,甚至做一个国际化的网站……但是,我更多想做的,是看到一个现实世界,完美地运转在一套技术之上,而不是仅仅只是技术。等到40岁以后,这里的“技术”也可以不要,一个完美的现实世界,不仅仅可以运转在技术之上,还应该运转在制度、观念、甚至于体制中。

  以公司目前的信息系统架构,和原来产品的定位,往下走不一定会更加技术,但是往上,肯定会更加业务。

  上周陪BD跟客户做产品宣传,很感触。最触动的是发现,技术上的一点点升级,对于业务来说竟然都是如此大的进步——从另一方面也说明,这个产品框架已经相对成熟。

  那新的挑战又在哪里呢?

  我希望自己是一个融会贯通的人,这个融会,是上通天文,下通地理,就像《失控》,不是失控,是通晓一切——这目标有点不知天高地厚,但又何妨一试呢。

  有所得必有所失。

  老天给了你一段慢慢沉淀,慢慢感悟而有所得的时间。好好把握吧。

Dark Light

我进了城,吃着火锅还聊着天,突然就这样了……

火锅很好吃,服务也很好。但是我的肚子一直不舒服——刚刚等位子的时候,和朋友下了两盘象棋,顺便和着爆米花喝酸梅汤。肚子饿的时候如此潦草地填肚子,必然肚子痛,这是去年就开始的教训

我以为肚子痛是因为胃饿得发慌,刚嗅到了一点点食物的味道就开始疯狂分泌胃酸……结果发现自己被骗了,吃下去的那点爆米花根本经不起胃酸的消化——于是它们开始消化我的胃……

吃了一段时间,我觉得吃下去的东西,已经足够胃酸返回工作岗位了。这个时候,生命之光出现了……

毫无征兆地,脑子里突然被电过的感觉,好像有无数的东西摧枯拉朽地往头上涌。我下意识地停下筷子,坐直身子,慢慢感受意识的流动。那股东西涌上来之后,我的意识开始消散,视野内的东西,开始慢慢地模糊,我试着张大了下眼睛,还是阻止不了所有东西慢慢变成重叠的影子。接着,耳朵里传来的周围的声音,开始出现拖音,就像一台电池快用完的录音机,播放最后一转磁带,音符越拖越长……最后,所有的声音都成了拖长的音符,再听不出来句子来……

这样的状态,不知道持续了多久。我只知道,我直直地坐在那里,不敢动,也不知道怎么喊……等着这个无意识的洪流慢慢流走。时间变得很慢——终于也真切地体会到了,很多书上说的,生命在临近它生死攸关的瞬间,是可以无限减缓时间的流逝的。

生命,如果想离开,是那么的容易。

珍惜生命吧。

Environment

今年回家经停深圳,顺便住了一晚。

堂姐带着几个孩子移居美国了,堂姐夫整天飞来飞去,留下大伯和大婶守着几千万的房子。堂哥也在张罗着把嫂子和孩子送到美国——毕竟,50万美元就可以全家办绿卡,而50万美元,也不过就是在上海城区买一套房子的价钱。

想起了前段时间曝光的为官一族们人为制造的“空巢干部”,再看看现在越来越多的为商一族和其他各色精英们的选择——十年来,中国的农村们已经形成了一个个“空巢乡村”,而现在,中国的大城市正慢慢演绎着另一种空巢——就像当年的乡村小伙子们,抛下家小到大城市里孤独奋斗,现在的城市富人们,也开始抛开家小,让妻儿享受西方更舒适的环境,更有效的教育,自己留下来奋斗——当然,或者自己也一起出去。

不小心看了凤凰卫视,刚好是一个谈话节目,比较中美两个二线城市——杭州和芝加哥的生活成本,比较的结果是,不管是牛奶、大米、猪肉、汽油……杭州的价格都比芝加哥贵——而且是把芝加哥的商品价格乘以6.5以后。

然后前天去亲戚家做客,刚好放新闻联播,房产税终于出来了。现在才知道新增一个税种,是可以不经过国家最高权力机构讨论批准的,财政部发个红头文件就可以了。虽然至少在我还没丧失理智之前,我不会考虑在上海买房子,但是还是就这个新闻研究了一下。结果很好玩,就像本来好端端的一个人,突然被告知要被无偿揍两个耳光,就在他胆战心惊的时候,揍人者仁慈地说:如果你满足某些条件,我可以少揍你一个耳光;如果还满足其他条件,可以免除被揍……(可能)被揍者受宠若惊,感激涕零,惊呼父母再生,佛祖转世。

这几天还看了一条新闻。美国的两个权威评估机构评估,按购买力平价计算,中国2010年的国民生产总值已经超越美国,居世界第一。

这几天看了陈冠中的《盛世》,再看看、想想上面的种种,我高兴不起来。

谢谢

这个星期以来,一直很低落。一直想不通一些事情。

其实很多时候,需要的只是一句简单的认同。所以当我知道了前因后果,低落也变成了动力。

谢谢我的主管,虽然没有结果,这份认同已经让我很感激。

谢谢引领我来到这里的人,你又一次让我豁然开朗。

我会努力的。

Life@2010

  读书相关独立成文,参见2010之书香

银幕:
  今年看了几部电视,看了若干电影,去年给自己买了几百块钱的电影通票,今年也都用完了。
  印象电影:《The Cove》
  当很多人在阿谀的时候,当很多人在应酬的时候,当很多人在自以为痴情的时候,一群人在为了一池海豚冒险!努力不要忘记生命的本原,我们其实只是天地间的生灵一种,生不带来,死不带去,我们其实跟那湾里的海豚一样,只需要畅畅快快地穿梭天地间。因此,不要限于当前,不要痴迷所有,保持一颗开阔的心,接受一切。

脚印:
  今年留了五天的年假,准备中秋+国庆遂了去云南的心愿,可惜未能成行。不过今年还是去了很多地方,二度西塘,再游北京,还去了周庄、乌镇、厦门,一个人骑车横穿了两次上海。
  印象景点:滴水湖(上海南汇)
  6月份的时候骑车南行的意外收获。很美的新新城市。
  如果有钱的话(这句话暴露了我没钱),我会投资这片地方。说不定20年后,这里就会成为上海的中心(或者另一个中心)。按照城市发展的规律,几十年后,市中心会留给工薪族蜗居,而富人们会搬到郊区享受雨露阳光。上海好看的郊区,貌似只有靠近江苏和靠近杭州湾两片比较漂亮。靠近杭州湾(东海)的就是滴水湖周边了,靠海,靠近国际机场,靠近深水港,地势一马平川(目前周边基本是国有农场和林场),一阵风袭来,海浪滚滚,湖光粼粼,松涛阵阵——不好意思我不知道除了松涛还能用啥词,虽然那肯定不是松树——又有这么大而漂亮的人工湖……总总优势,比江苏边上那片只有小桥流水人家,其他什么都没有要强多了……说多了。这地方不错,以后公司或者其他什么团队搞春游或者野炊,可以考虑一下这里。

Body:
  有过那么几次通宵工作;有过那么几个星期,每天都到半夜12点才回家;有过那么几个晚上,压力大到,12点回家,还要刻意走一个小时夜路慢慢走回家,借此放松心情……尽管如此,万幸的是,今年下来,体检一切正常,也没有过生病吃药的时候。我仍然可以一天骑80公里自行车到周庄、到洋山港,我还是可以踢两个多小时足球,除了脚疼没有特别累的感觉……总之一句话,身体太好了。谢谢老爸老妈给的好身体。

English:
  年初计划中关于英语的部分,今年完全没有执行。但是发现了另一个领地,英语仍然在学习中,而且更加持久而坚决。

音乐:
  今年开始学习乐器,刚好也和身边的同事组建了一个乐团。学了一段时间的Bass,学了简单的弹奏,但是乐团一直没有时间合练过。我的Bass也在下半年荒废了……
  十一月份去听了一次演唱会,现场听曾经最爱的《突然的自我》,很享受。

摄影:
  今年重新拥有了自己的相机。除了还是很喜欢拍夜景。今年重点学习构图,最近的几个月也开始学习人像摄影。能够感觉到自己的艺术修养是实实在在地在提高的,这点很满意。

亲情&友情:
  在感情上我一直很被动……对家里人依然很惭愧。今年还是老爸老妈给我打电话远远多于我给他们打电话。自己比较满意的是,7月份想给爸妈买商业保险,虽然他们毫不犹豫地拒绝了,但是我能感受到他们很高兴。
君子之交淡如水。

“总有一天你会把我弄丢的。”
  这句话像一句魔咒,框着我走完了2010年。是我提出了分开,却也是我一直放不开。你选择了放弃,我只能努力忘却。谢谢你给过的甜蜜。也请你相信,不管我说过什么,我心里永远希望,你过得幸福。

Work@2010

  如果说去年的主题是融入,努力寻找自己可以做的事情,并尽量去做。
  那么,今年的主题是选择,探索,并学会放弃。

主题一:团队
  今年学到最多的,是关于个人和团队。大学的经历,造就了我独行侠的做事风格,相信个人能力可以解决一切。这样的自我意象一直到今年6月份还很严重,而在9月份的时候达到顶峰,然后我终于妥协了。
  从去年底就在一个两人团队中,维护着公司基本上最赚钱的一个产品,两人团队的另一个人换了又换,但是我一直留守。我承接了大部分的需求、问题处理和咨询工作。人员紧缺的局面,导致了上半年独木支撑的局面,这个是不得已而为之。9月份以后,小组新人倍增,光我就带了三个徒弟,但一直到将近11月份,我才在主管的提醒和自己的忙碌不堪中意识到,不能什么事情都自己包办……应该说,2010年的最后两个月,我真正地开始学习通过团队去完成任务。工作不是把当前的工作做的越来越完美,而是先让自己能够做好这份工作,然后培养别人也把它做好——只有这样,才能从原来的工作中走出来,关注更高阶的事情。
  整个10月份和11月份,白天的时间,我大多数时候不是在打电话,就是在被问问题。整个产品的新人太多了,不仅是开发,也包括测试,而产品相关的资料,还是不完善。我当时做的一个选择,是挤出几天时间,写了一个针对新人的相对完整的产品文档——如果现在让我重新选择的话,我可能不仅仅写文档,我还会做几次内部的培训。因为,现在我知道了,文档有很多文字的局限性。
  2010年的最后一个星期,写了四份系分文档,做了一次项目发布计划评审,讨论了几个需求,同时计划了自己的产品系列分享——希望来年的我,能够更多地,从团队中获得更多的成就感。

主题二:尊重专业
  上半年工作上一个最大的感触是,要尊重专家的意见。这是在6月份的一次系统改造的沟通会上得到的教训。在会上我对UI同事提出的界面交互方案完全不赞同,导致最后整个会议无果而终。后来我才意识到,不管怎样,如果做技术的都对界面设计指手划脚,那交互设计师就很难开展工作了——毕竟,界面美不美观,是见仁见智的事情,不像技术方案一样,可以用精确的对比数据来说服人。同理,做的再差的产品经理也是产品经理,除了提建议,我们是没有权力对别人的专业工作提出批评的。

主题三:拒绝全能
  这里的全能是指有求必应,有问必答。基本上每一个季度的绩效review,我都会提到一个让我无解的问题:别人总是有很多的问题找你,这个问题可能团队里另一个也能解答,但是我不好意思推给别人;这个问题可能是其他团队的问题,但是也许我看五分钟代码,也能帮他解决掉……于是,最后都是我老好人地来解决问题——但是,问题是,做了这么多事情后,我自己工作的时间去哪找?
  主管每次都给我建议,但是我还是避免不了经常要晚上加班来完成自己的本职工作。一直到了9月份的时候,忙碌到晚上的加班时间都被用来做项目了,这个时候,我才终于学会拒绝了,也学到把一些相对轻车熟路,但是仍然会零零碎碎占用时间的工作,交给徒弟和其他人来做——拒绝别人的后果是,我在别人眼里不再那么好说话了,甚至感觉有点架子了——但是,有所得,必有所失吧。
  其实,时间管理的一个要点,是做对自己更有长远意义的事情,而自己认为routine的事情,其实对其他人来说,可能恰恰是挑战(特别是对新人),因此,把自己routine的事情,授权别人,这样,大家都能各得其所——这其实也是团队合作的一方面。
  拒绝全能的另一方面,是放弃把握所有细节的想法。9月份的项目做得很累,一个方面就是我倾注了太多的精力去做实际上可以让别人去做,甚至应该让别人去做的事情。项目发布至今,给我一个最大的遗憾是,如果当时有再多两天的时间去完善底层框架,或者我把大部分自己把控的业务实现,交给几个新人来做,自己专心设计框架,这个框架就不至于到最后被完全重写——因为重写之后的框架,整个设计思路其实跟原来的差别不大。

主题四:激情不是所有
  8、9月份做的那个项目,是今年做得最辛苦,最曲折,但是也最有成就感的项目。在它成为所有人关注的重点之前,我一个人推着它走了一个月——如果包括前期的需求调研,是两个月。我是系分,却写了60%以上的代码,底层框架和业务代码一人包干,兼做项目经理的工作,还要跟业务方讨论需求,跟测试确定进度……然后,在我志得意满一切还算ok的时候,一个其实可以预料到的“国庆节前不允许发布”的禁令把一切都搅乱了。
  其实这不是让我开心的发现。因为自己一直觉得只要是为了公司利益着想,只要是为尽快完成客户需求着想……很多流程,什么正儿八经的文件、邮件确认什么的,都不需要。因为这些太没效率了。
  但是在9月份时,我却发现,没有项目经理出面,测试是不会跟你谈进度的;没有按正规的流程行事,出问题了,别人就会说你擅作主张;还有,即使需求很急,我也不能觉得自己拼一拼可以做完,还要考虑测试同学是不是愿意和你一样“拼一拼”把它做完……
  同样是在9月份,虽然基本每天都忙碌到晚上十点,但是,还是帮另外一个项目做一个小功能。终于挤出一个晚上把工作做完了,因为改的东西少,而且自己的项目即将发布,已经完全没有精力关心其他事情,因此,这个小需求就一直没跟进。直到后来,主管给我转了一个邮件,才发现我被他们的测试投诉了。公司的测试工作目前还处在白盒测试的初级状态,发现我的模块不能用,直觉上只会认为是我的代码问题。加上我对这个项目不管不顾,导致测试同学等到晚上10点我终于有时间帮她解决问题了,才把测试工作做完——于是我成为目标,至少,对测试的配合做得太差。
  这些事情一件件汇总,对我的影响是巨大的。其实,公司大了,就会有各种规范和流程,这也无可厚非。对于另外一个个体来说,她每天也工作得很辛苦,她不会,也没有时间去关注你是不是很忙……归结起来,在一个越来越大,每个人都很忙碌的团队里,大家不能再相信别人的口头应承。大家也习惯了,你说了要做,就是指有足够的时间和能力做,别人不会对你“好不容易挤出一点时间帮忙做”表示感激,但是别人会对你没有做好答应的事情——不管你是不是忙得饭都没时间吃——耿耿于怀。
  于是,后来我逐渐学会对任何需求,说明一句“我这里只提供技术方案和建议,具体的时间和人员安排,你可以先找**商量下“。

主题五:工作不是全部
  我从来没认为工作是生活的全部。但是有很长的时间,我把工作本身当成了工作的全部。每天忙碌于总总干不完的活,晚上继续加班完成白天干不完的事情……日复一日。直到被人点醒,我自己醒悟,原来,自己已经背离了开始时设定的路径。工作是干不完的,除了学会授权,还要学好拒绝。现在不做某些事而换来的时间,可以让以后有更大的能力做更多的事情。

主题六:埋头干活,抬头望远
  我现在的位置,面对面坐着我的主管,背靠背坐着产品的Owner和架构师,斜后对面坐着我的最佳搭档,这样得天独厚的位置可不好找-_-今年在工作心理上,最满足的地方在于,虽然偶尔郁闷,也被人投诉过。但是大家都能理解我的为人和做事风格。前任主管鼓励我”有什么想法直说就行。大家不会有什么意见,大家都知道,你**是真正在做事的人。“9月份忙得昏天暗地,还是有人批评。主管和架构师一起跟我谈话,把我从疯狂的工作中拉回来。10月份开始,主管有意识地要求我下班按时回家,架构师也不断要求我从更高的角度看待职业发展。
  应该说,今年的前9个月,过得很忙碌,但是忙碌中少了总结,少了视野的开拓,也少了沉淀和升华。最近两个月开始有意识地脱离工作的细节去看工作。同时,自己工作重点的转变,也让自己面临更大的考验。应该说,我对工作的details已经熟悉到了一定的程度,但是从更高的角度去看,就发现了总总缺失。前两个星期自己做系分的一个升级包,因为设计方案的问题,开发完成之后又改了设计方案……还有太多需要学习,这个发现让我很兴奋,也促使我越来越关注软件架构的知识。
  11月份看完了《软件架构师职业导读》,最大的收获在于”建筑设计师在成为建筑设计师之前,是不会成为建筑工人或工程师的。“,我并不希望成为一个无所不能的技术Geek,我希望成为一个融会贯通的Solution Provider。讲到这里就要提一下四月份参加QCon2010,当时我认为最忽悠的一个讲座,是西门子的首席架构师,讲生态城市的架构——这个讲座做完后,反馈墙上哭脸一片——但是,现在我却能稍微理解一点了。其实架构做到最后,不管建筑架构、城市架构,还是软件架构,都是触类旁通的……这是一个让人兴奋的发现。我需要保持一双永远好奇的眼睛,一个永远好学的头脑……明年,继续开拓视野。

年度遗憾:学习委员会
  从二季度开始,学习委员会的工作就一直是我的心结。开始是无所适从,后来则是没有履行职责的愧疚。几天前,徒弟不小心看到我抽屉里的,年初写的《学习委员会年度计划》,问了句”原来我们公司还有学习委员会啊?“,我潸然:”这就是我们惭愧的地方……你师父还是负责人呢……“
  年初的时候是想好好干一番的。尝试做远程视频教学,尝试搞活动,也在学习委员会内部推行每月轮岗,让大家都能锻炼自己……应该说,开局其实不错的。
  后来,发现学习委员会是给杭州管着的,后来,学习委员会多了个主管,再后来,又多了个学习专员,再后来,被指培训组织得不够专业,被要求组织工作交给学习专员负责……我也在这一次次变化中,越来越不知道自己的工作应该是什么。从二季度开始就想跟管叔谈一次,一延再延,最后也没了下文。
  虽然”组织工作交给学习专员“,但是学习专员也没有动静。于是,下半年我还是争取按照年初制定的计划安排培训。月会上,安排给其他人负责联系的培训后来都没有消息,我也只7月份和9月份联系了几次培训。这个时候我犯了另一个错误,太依靠自己的力量。现在想想,对于计划中的培训,应该给讲师一个邮件,抄送给他的主管,讲师再忙,对邮件也总会回应一下。但是,我的做法却是,给各个讲师旺旺发一下消息,询问什么时间有空……于是,后来大多数连理我的空都没有。最近只联系上了一个讲师,但是也要到一月份才能来了。
  不管怎么样,工作做的不好,责任总在自己。很惭愧辜负了别人的信任。希望如果以后还有其他工作,我会做得好一点。

2010之书香

  2010年,是我真正学会读书的一年。大学里虽然自诩看过400多本书,但是真正去想,其实能回想起来的没有多少。就像坐飞机做了一次环球旅行,掠过风景无数,却道不出具体的景致。而去年,退化到一年只看十几本书的地步,自己都有点害怕,是不是离开学校,就意味着闻不到书香了?

  所幸今年没有荒废了读书。相反,读得越多,越发现更多可以去学习的领域——我想我再不可能会荒废它了,因为现在它真正地深入了我的生命,而不再只是风景。

  为了更方便地看书,年初早早地买了一个电子书——由于买得比较早,笔记和摘录功能都不好用,于是,今年看的很多书,都是在电子书上看完,然后再回到电脑上略读一遍,把印象深刻的片段摘录下来。读书就像探险,记笔记就更多的是一种作业了。喜欢一本接一本地看书,但是写读书笔记就感觉比较累了——虽然如此,每一本书都读一遍+重温一遍,从真正阅读的角度来说是必要的,至少保证了看书的效果。而且,一年下来,虽然读书笔记80%是书摘,没有太多自己的感悟,但是现在回去看看,还是很精辟和有价值的。——讲到这里就得感谢一下琉璃姐姐,是她在我写下年度计划的第二周,就跟我约稿了每周的读书笔记,而这,也成为我读书+写笔记这种模式坚持一年下来并成为习惯的原动力。

  今年看完的,并且记录在案的书籍是58本,算是完成了年初制定的一周一本的计划。

  读书依然比较杂,经管、自我管理、社科人文这三类依然是读得比较多的类目。

  今年重点拓展了金融和心理学的知识,特别是心理学,从《社会性动物》开始,就成了今年的一个重大发现。心理学的书都是大部头,读起来也不够轻松,但是了解身边的人群是怎么互动的,了解自己是怎样思考和行动的……真是很奇妙的事情。心理学的学习也带动了对哲学的憧憬,明年会把很多精力用来读哲学。

  年度书籍:《学习的艺术》
  今年读过的最震撼的书。一个30岁不到,已经获得了人类所能完成的最复杂的脑力活动之一——国际象棋的世界冠军,以及人类所能完成的最复杂的体力活动之一——太极拳的世界冠军的人,写的关于他的人生,或者说他的学习生涯的书。说震撼,是因为它推翻了我的很多印象,包括脑力和体力必然的此消彼长,包括身体的极限,包括潜意识的力量,甚至包括哲学的作用。同样类型的书还有《当我谈跑步时,我谈些什么》、《不去会死!》……看这样的书,总能让人知道,生命中蕴含着总总可能,而唯此也才有了梦想存在的空间——既然如此,我们是不是应该更平和地对待自己的生命,更开放地想象自己的未来?

  附录:读书列表。书籍详情在这里:Tomly的豆瓣-2010读书列表
经管:
《一只狗的品牌见解》、《与龙共舞:我正在中国打造10亿美元销售额的公司》、《在星巴克要买大杯咖啡!》、《M的奇迹-麦当劳商法》、《电子商务帝国:亚马逊网上书店传奇》、《撬动地球的Google》、《第一团队:携程与如家》、《星巴克体验》、《Google将带来什么?》

励志:
《挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上》、《为什么幸运的人总幸运倒霉的人老倒霉 》、《一只乌龟的生活智慧》、《30岁生存竞争力》、《别做正常的傻瓜》、《不抱怨的世界》、《发现你的领导力》、《沉静领导》

自我管理:
《时间投资法》、《你的灯亮着吗?》、《如何阅读一本书》、《结果第一:平衡工作和生活的52条原则》、《说服力——说服他人的50个秘密》、《即战力》、《尽管去做》、《一生的资本全集》、《成功人士战胜疲劳的秘密》、《一生的计划》

心理学:
《社会性动物》、《动机心理学》、《自我实现的人》、《爱的艺术》、《引爆流行》、《决策与判断》、《幸福的方法》、《学习的艺术》

经济金融:
《银行信用卡》、《经济学的困惑与悖论》、《金融的逻辑》、《金融心理学:掌握市场波动的真谛(修订版)》、《中国的经济制度》

专业相关:
《大道至简》、《软件架构师职业导读》、《Apprenticeship Patterns》

人文社科:
《旅行的艺术》、《中国国民素质危机》、《世界大趋势》、《金钱战争:破译富豪赚钱的”数字”游戏》、《中国人,日本人,韩国人》、《常识》、《蚁族》、《人生要懂的历史潜规则》、《历史深处的忧虑》、《不去会死!》、《当我谈跑步时,我谈些什么》、《弱水三千,不伤一毫》

文学:
《最初的爱情,最后的仪式》、《海边的卡夫卡》、《1988:我想和这个世界谈谈》

附录II:读书笔记

 

 读书笔记之11月-12月

 读书笔记之8月-10月 

 读书笔记之6月-7月

 读书笔记之0412-0509 

 读书笔记之0405-0411

 

 读书笔记之0329-0404

 

 读书笔记之0322-0328

 

 读书笔记之0315-0321

 

 读书笔记之《结果第一—平衡工作和生活的52条原则》

 

 读书笔记之《金融的逻辑》

 

 读书笔记——《撬动地球的Google》《即战力-如何成为世界通用的人才》《尽管去做-无压工作的艺术》

 读书笔记——《第一团队-携程与如家》

 

 读书笔记——《常识》,《你一定要懂的财富经济》

 读书笔记——《一生的资本全集》,《别做正常的傻瓜》

 读书笔记之0301-0307

读书笔记之11月-12月

《海边的卡夫卡》
《1988-我想和这个世界谈谈》

《引爆流行》
当一个组织的规模超过150人时,组织成员之间的沟通就开始存在问题,层级之间的界限开始严格。
联系员的存在,早就了“六度分离”可能性。
情绪也可以由外向内影响。
一旦建议变得实际而且符合个人需要,它就会令人难忘。
一个被打破的窗户,会导致更多的窗户被打破—破罐子破摔。
决定一个人的行为时,环境比性格重要。
附着力法则:传播的信息必须浅显易记从而牢牢地扎根于人们的头脑中,才能最终变成行动。
梅特卡夫定律:一个网络的价值与其节点数量成平方比。
网络越大,噪声越多,而内行的影响力越大。

《弱水三千,不伤一毫》
亚当斯密《道德情感论》:真正使人称得上美善的是“多同情他人而少些只顾自己的感受,抑制吾人的自私欲望,尽情发挥我们仁善的爱心——人性的完美由此组成”。

《软件架构师职业导读》
概念集成是生产质量的中心。
架构师的定义:任何复杂结构的设计人员。
软件架构师决定结构的外观和功能,软件工程师是结构合理。
软件工程师的“架构”很大程度上是技术上的设计,而没有看到客户、整个企业或领域的传统架构优势。
架构师的核心角色是沟通。架构师是催化剂,牢固地深入两个领域:客户的领域和建设者的领域。架构师是客户的代言人,是设计的领导者。
架构设计:倾听——观察——设计——倾听——观察——设计……
架构师必备:
精通倾听、询问、观察的艺术。
掌握足够的客户领域知识,如银行、政府、教育、卫生健康、零售或赛马等等。
建立对客户企业的战略观,而不仅仅是战术或操作层面上的。
拥有广泛的技术知识,这样能在架构规划中进行全方位的策略选择。
与客户与建设者进行有效的沟通。
监控、审查、维护客户的观点与设计。
架构师应该了解比所有专家和顾问辛苦积累的需求更多的内容。
建筑设计师在成为建筑设计师之前,是不会成为建筑工人或工程师的。

《当我谈跑步时,我谈些什么》
Pain is inevitable. Suffering is optional.
在似乎可以写下去的地方,果决地停下笔来,这样第二天重新着手时便易于进入状态。一旦节奏得以设定,其余问题便可以迎刃而解。
在这里,跑步几乎达到了形而上学的领域。仿佛先有了行为,然后附带性地才有了我的存在。
正因为痛苦,正因为刻意经历这痛苦,我才从这个过程中发现自己活着的感觉。
生存的质量并非成绩、 数字、名次之类固定的东西,而是含于行为之中的流动性的东西。

《学习的艺术》
成为他人眼中的巅峰人物与生活质量之间毫无关系,我所追求的是内心的宁静。
我用辛勤的练习来应对比赛的挫败与心灰意冷。
追求卓越的关键在于,要坚持充满活力、长期的学习过程,不再满足于原地踏步、平平庸庸。
拥有健康的心态,能够从每次经历(不论好与坏)中有所心得,这样的人才能一路走下去,并且一路都能走得很开心。
不做小池塘里的大鱼。
犯了第一个错误并不会导致什么可怕的后果,但是接踵而来的就像湍流一样的第二个、第三个,甚至第四个错误却会导致一系列灾难性的后果。
要上有价值的课关键在于你要集中注意力。
他们太不愿出错,以至于被框住而无法前进。
他本可以把我的进步视为一个提高他自身能力的机会,但他选择了逃避。
乔丹之所以伟大并不在于他的完美,而是他乐意把冒险作为他的一种生活方式。
如果发自内心深处且灵活的从容成为了习性,那么生活、艺术和学习将会变得丰富多彩,而这种丰富多彩能带给你不断的惊喜和愉悦。
压抑本能情绪并非问题的解决方法,愤怒不能否认,而应该引导成为动力。
成功的唯一方法便是承认现实,超越现实,鼓起勇气并善用它。
我们也许会无法冷静,失去理智,感觉似乎整个世界 针对我们。在这个时候,我们所要做的是要付出加倍的努力,要表现得比预想的更好。

《Apprenticeship Patterns》
Seek a team of experienced and talented developers with whom you can “Be the Worst” for a while.
This is a time for you to delay your ambitions of immediately maximizing your earning potential in order to maximize your learning opportunities. Because of this, it is a season that affords a certain amount of selfishness.
You must unlearn what you have learned.
The freedom to be foolish might well be one of the keys to the genius’s success.
A craftsman needs to have the courage and humility to set aside their expertise and wear The White Belt as they pick up an unfamiliar technology or learn a new domain.
Growth only happens by taking on the scary jobs and doing things that stretch you.
There are few other times in your career when you can be this inward-focused and dedicated to your own personal growth.
Craft means making useful objects with perhaps decorative touches. Fine art means making things purely for their beauty.
The things we build for customers can be beautiful, but must be useful.
Passing along what you have learned from your mentors is one of the ways in which you can begin transition to journeyman status.
Today’s dissidents is tomorrows’s leader, and one of the most valuable services you can provide to your community is defending it against those who believe that marching in lockstep is the price of membership.
Learning about what we don’t know is often more important than doing things we already know how to do.
Those who do not learn from history are doomed to repeat it.
Teaching is a powerful learning tool for the person doing the teaching, perhaps even more so than for the sdudents. Thus the old saying “When one person teaches, two people learn.”
Depth means understanding the forces that led to a design than just the details of a design.

《沉静领导》

坚持原则,但是拒绝用英雄式的强硬态度来达到目的——自我克制。
执着是理性的坚持,勇敢是感性的冲动。因为执着,所以妥协。
责任心,勇敢面对挑战。
细心观察,深思熟虑。
投石问路,审时度势。
必要的灵活性和妥协。
成熟的价值观:两害相权取其轻。

坚持原则,但是拒绝用英雄式的强硬态度来达到目的——自我克制。
执着是理性的坚持,勇敢是感性的冲动。因为执着,所以妥协。
责任心,勇敢面对挑战。
细心观察,深思熟虑。
投石问路,审时度势。
必要的灵活性和妥协。
成熟的价值观:两害相权取其轻。

《一生的计划》

《决策与判断》
如果你希望一个人对某种错误行为的道德判断更加强硬,那么就引诱他,但不足以使他做出这一行为。
为了保持一致性,人们常常不得不去改变他们的信念使之与行为一致。
保险行业的运营基础:人们愿意承担一个确定的损失(保险费)去避免更大但不确定的损失。
面临获利时,人们往往是规避风险的;面临损失时,人们更喜欢赌一赌运气。
偶然事件不具有自我修正功能。
锚定效应。
个体看待自己行为时主要关注行为当时所处的环境,而观察者则会关注行为人稳定的个性因素。因此大多数情况下,个体倾向于对自己的行为做情境归因,而观察者倾向于对相同的行为做稳定的个性归因。
社会性懈怠:当人们作为群体的一员做一件事情时,就不会像自己独立完成时那么努力。
group think:当群体具有凝聚力而且相对不受外界影响的时候,群体忠诚和从众压力导致。
群体讨论的优越性主要在于汇集,而不是实质上的群体互动。解决难题的最好方法是让几个人独立思考问题,然后汇集他们的想法。
群体倾向于能力平均化,群体中最好的成员通常比群体的表现更好。
自我实现的预言。
沉没成本影响后续行为,投入越多,持续越长。
他对那辆卡车的狂热关注是对他所付出辛劳的回报的不断降低的结果。当人际关系随着时间逐渐变坏时,它们就构建了一个非常难以逃遁的反陷阱。
如果今天我是第一次遇到这个人,我会被他吸引吗?

缘与缘分

一个人的时候,喜欢静静地听音乐,几年前开始听网络播放器,从酷狗、百度Music、Google Music,捉吓……听了好多,这几个月特别喜欢听豆瓣电台。

豆瓣电台是一个真正的电台,这也就意味着,不像前面的几个播放器,你不能在豆瓣电台里选定你喜欢的音乐,然后不断循环播放——相反,你回到了十年前,半夜里捧着收音机,一个个电台搜索好听音乐的时代。于是,这种感觉让人又怀旧,又不时地惊喜交加。

因为,在这个时候,音乐不是你选择好的,而是跟你“不期而遇”的,而这个“不期而遇”,无限放大了这个音乐的美,就仿佛你听了一晚上,就为了听一次这首曲子——而如果你用其他的播放器放这首曲子,可能你已经在一晚上的循环播放中,听的耳朵都生茧了。

就如我。

一般我都在看书的时候听音乐,因此只听轻音乐频道。偶尔,总能听到一两首,曾经很喜欢,但是好久没听,甚至有点遗忘的曲子——这个时候,精神就会为之一振,甚至怀疑,豆瓣是不是在播发器里隐藏着声音模式识别功能,可以检测到我用其他播放器曾经播放的音乐?——而实际上,我已经听了好几千首曲子了,碰到喜欢的曲子,太容易了。

这就是偶然的力量,就像人与人之间。

曾经陌路的人,也许简单的一次碰面,却可能被定义为“缘分”;已经在一起的人,也许一次不经意的错过,就被看成“缘分已尽”。

缘分,就是在不能回放的电台里,听到那首唤醒你的曲子。

如果是这样的话,我不愿意再循环播放。

Flower of Evil

我一直知道,我的内心里栽着一朵邪恶之花,纵使我读遍所有高尚,知晓世间应有的宽容、开阔、深明大义……她还是偶尔开放一次,刺破我自己,也尖锐地伤害着别人。

越是在乎,越是亲近的人,反而越挑剔,甚至于完全不留情面,而结局,就是渐行渐远——这样的事情,已经不是第一次。

上帝,惩罚我吧。