月度归档:2010年08月

这两周

About work——

这两周,生活充实得没时间呼吸。

这两周,要求自己做出的改变,一直在坚持着。

这两周,有很多的惊喜,也有了更多不一样的体验。

虽然有点辛苦,以至于这个星期,只有到了晚上,才能做真正属于目前本职工作的项目——但是还是很享受。我喜欢让工作走在我前面,而不是轻车熟路,而现在就是这种状态——即使还没完全准备好,我已经在做着很多给我更多成就感的事情。

当然在压力之下,还是有一点点爆发的。周四下午被拉着开了一整个下午的会。想着晚上又得熬夜补上白天的工作,最后的我忍不住有点小情绪。

当然前任主管第二天一句话就点醒了我。于是我明白我的思路还远远不够开阔。

———分隔符——关于空间——

8月1号至8月8号,这个空间曾经在这个世界上消失过。

原因很简单,据说某网站发布了敏感内容,殃及池鱼,同一个数据中心的所有网站,就都被查封了——包括我的。IDC估计主动去喝了很多茶水,才把空间跟域名要了回来——不过,数据都没了……

幸好在6月份的时候迁移过空间,当时迁移时的数据库脚本恰巧还留着我的电脑里,不然我恐怕要去撞墙了——虽然丢了这两个月的日志和评论也蛮可惜-_-

坦白说,这件事,让我对监管authority彻底失去好感。好久没愤青了,这次要发泄一下——authority这样的做法,不仅智商低下、情商低下,甚至连政商都低得让人失望。

其实,纵然有很多不足,遭人诟病,Party一直还都是有人支持的。60年来虽然犯了无数错误,成就也还是有目共睹的,何必如此作践自己,自甘人下?纵然有种种不是,绝大多数人也绝没有想到去推翻你。就算你的主义看起来越来越遥不可及,绝大多数人也还相信这是你曾经真切的理想。就算你在这个世界越来越没有志同道合的兄弟,大多数人也没有认为那些大谈民主的party就那么完美……但是你为什么就这么自暴自弃呢?90%上网的人都迷失在互联网的花花世界里了,10%看到“秘闻”、“秘史”的人,就会想去颠覆你?那么讲究史家正统的王权时代,尚且野史满天飞,也没见哪个皇帝追着封这堵那,如今地球村的时代,你倒想着天下归一,万口同声了,这有可能吗?那10%如果真的想知道,你也绝对封不了,因为你已经教会了他们说英语,也教会了他们高科技。已经开放了教育,开放了国门,却还想着禁锢思想,这就好像敞开了大门,却还在后面扯着袖子不让人走,除了徒增反感,还能有什么作用?

自卑的人遭人厌,敏感的人遭人烦,一个party也不例外。一个曾经如此辉煌,现在还仍然有着理想的party,有什么理由如此自卑。请大气一点,谢谢。

———–再次的分隔符—-for relax——

周六晚去看了《唐山大地震》,感觉不错,抛开真实度不谈,地震场面足够震撼,剧情也足够煽情——至少在我视野所及的女生们,都消耗了“巨量”的纸巾……中国的电影越来越大片化,能兼具场面和情感的片子越来越少了,所以这个片子还是很难得的。冲击1亿美元票房应该是没问题的,看好其成为国产电影票房第一,哈哈。

最近两个月的读书笔记

《一只狗的品牌见解》
情节很精彩,最近难得的不看完舍不得放下的书。不过,不知道这样精彩的情节是不是有点喧宾夺主了?
书摘:
好产品卖不过好品牌。
品牌就是信誉。
不能识别就是不好品牌。
管理学两大理论:以机器为中心;以人为中心。真正的高效率来自于人的内在驱动力,而不是死板精确的机器驱动。
长得太漂亮的模特,是不适合当时装模特的。
品牌战略模式优缺点:
多品牌战略:(宝洁)
优点1、尊重市场的差异性;2、用品牌区隔细分市场;3、提高市场占有率;4、将风险分解;5、为跨行业拓展留下空间;
缺点1、分割了无形资产的历史资源;2、加大了推广成本;3、新品推广初期较困难;4、对新兴企业不利;
单一品牌战略:(三菱)
优点1、整合了企业的整体和历史资源;2、减少推广成本;3、新品推广初期较容易;4、较适合新兴企业;
缺点1、容易忽略市场的差异性;2、不便跨行业拓展;3、企业风险相对集中。
家族品牌战略:(联想)
优点1、“祖品牌+父品牌+孙品牌”结构;2、具多品牌、单一品牌战略优点;3、减少多品牌、单一品牌的战略缺点;4、适合技术更新很快的企业;
缺点1、不容易记忆;
核心品牌战略:(可口可乐)
优点1、主打品牌处于市场领先地位;2、副品牌狙击对手外围进攻;3、主、副品牌一起提高市场占有率;
缺点1、副品牌永远不可能成熟;2、成功的副品牌威胁主品牌;3、当副品牌成为市场主流时,企业可能失去领导地位。

《挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上》
学习知识的最终目的是为了对我们周围的事物、对我们所生活的社会做出自己智慧的判断。
要学会谅解社会的缺点,学会谅解别人的缺点,但是不要谅解自己的缺点。
Don’t wait to be loved, to love。
人不能有傲气,但必须要有傲骨。
骑马:马只会甘心被它认为会骑马的人骑。
缺点是一种恩惠。
一个能够自嘲的人,才是一个真正成熟的人。
用理想和信念来支撑自己的精神;
用平和宽容来来看待周围的人和事;
用知识和技能来改善自己的生活;
用理性和判断来避免人生的危机;
用主动和关怀来赢得别人的友爱;
用激情和毅力来实现自己的梦想;
用严厉和冷酷来改正自己的缺点;

《为什么幸运的人总幸运,倒霉的人老倒霉》
Tomly:心灵鸡汤喝多了,就变成白开水了。
讲的是很简单的关于如何选择,如何做决定的事情。既要考虑理智,也要听从内心;既要深思熟虑,也要相信自己的直觉;既要考虑“想要”,更要考虑“需要”……感觉就像什么也没说。
选择不是非黑即白,不是简简单单放弃一个,另一个就是正确的。
这不是童话世界。

《时间投资法》
时间管理最重要的关键并不是提高要做的事的效率,而在于确定不该做的事。
要对 人类的学问保持好奇心——如何认知信息、如何思考、如何行动。
做具有长远性的工作。

《一只乌龟的生活智慧》
不要自寻烦恼;
受点委屈又何妨
生活在赢,不在快
善于遗忘
乌龟也能玩呼啦圈

《社会性动物》
事后聪明偏差
当面对轻微惩罚的威胁时,人们会讨厌被禁止的行为,而受到严重威胁时,反而会更加喜爱被禁止的行为。
环境的影响:模拟的监狱,五天内可以让斯坦福大学的学生变成真正的“看守”和“囚犯”,一生的学习和教养消失殆尽。
群体思维
旁观者效应:围观的人越多,提供帮助的可能性越小——责任扩散。只有一个旁观者时,或者受害者与旁观者属于一个集体时,提供帮助的可能性最大。
舆论封锁是很脆弱的,一旦遭到反对意见,很容易崩溃,不如放开小口,让反对意见接种“疫苗”,反而可以更有效保护主流意识。
认知失调:
认知失调理论:为使得自我感觉良好,人类倾向于自欺欺人。一旦选择,则为选择辩护。一旦为目标付出了努力,目标会变得更加有吸引力。
登门槛技术:通过诱使帮小忙,制造帮大忙的压力。
讲过为真。言论覆盖的人群越大,越可能因为发表的言论而改变自身的行动。
攻击性:
弗洛伊德的液压理论:攻击性是人类的本能,因此并必须采取某种形式将其释放。
男人倾向于身体攻击,女人倾向于关系性攻击——攻击他人的社会关系。
挫折并不是绝对剥夺的产物,它来自于相对剥夺——制度的不公平。
偏见:
定性威胁:个人偏向于群体的社会评价。黑人智力低下的社会评价,会导致同等条件下,黑人更难在测试中获得好成绩。
社会地位低的群体更容易持有偏见——希望地位更低的群体,增加自身优越感。
喜欢:
曾经帮助过你的人,会比曾经接受过你帮助的人更容易再次向你提供帮助。

《银行信用卡》
信用卡对特约商户的好处:使用信用卡,顾客更容易进行大额或者冲动性购物。
清算:发卡行与收单行之间进行交易信息的相互交换并登录持卡人账户的过程。不涉及资金的转移。
结算:持卡人交易的金额由收单行向发卡行转移的过程。
利润/资产=资产收益率(ROA)
发卡行收入:
信息交换费:用于补偿发卡行在向收单行(特约商户银行)为持卡人交易进行结算,或是支付后到向持卡人收款这段时间内向持卡人提供的免息期。
利息:主要收入
收单行收入:
商户折扣:为特约商户提供交易处理并承担信用风险而向特约商户收取的费用。

《动机心理学》
如果狼吃过的羊肉带毒,狼后续更倾向于捕食其他动物,而不是羊。
价值*期望=动机
错误归因:人们有可能把情绪错误地归因于某些环境刺激,从而减弱他们的情绪感受。例:告诉被试他们服过兴奋性药物,反而会促使其更快入眠。因为他们把睡不着归因于药物,而不会有必须睡着的情绪压力。
个人担负的责任越小,越可能从众。

《经济学的困惑与悖论》
旧货市场的障碍:买卖家的信息不对称。
吉芬物品,不具可替代性的物品。
阿尔钦-艾伦效应:当相同的附加成本被加在两个相似的商品价格上,其结果是人们会增加对优质商品的相对消费量——优质商品更可能被出口(单位运费相同)。
投票行为难题:从纯经济角度,在成熟的民主社会,选民倾向于不投票。