故事从我手机上的街旁APP说起。话说我很早就装了街旁的APP，但是一直没打开过。这两天想试用一下，用了两次，我就放弃了，改用之前也没用过的大众点评网的Check-in功能了。

  话说街旁是国内LBS应用的鼻祖（这帽子有点高了，其实就是抄袭得最早而已），玩LBS当然首选街旁，何况，纯LBS的话，街旁似乎要完善一点——但是我还是放弃了。作为一个没有很多闲工夫的玩家，我的首要使用目的，是把LBS作为一种“本人到此一游”的档案，以后想怀旧一下，可以作为历史凭证，那些什么优惠券，check-in排名……我不care。

  光这一点就击中了街旁的软肋了。这几年已经看到太多网站莫名其妙消失，以至于我不会冒失地去注册一个账号，特别是考虑到长久保存东西的时候。

  于是就扯到了现如今创业的艰难。在web1.0的时代，没有用户生成内容，没有账户体系，网站可以生存得很好。web2.0时代，账户体系是很重要的方面——大家都知道，争取一个注册账号的成本有多高，没有自己的账户体系的网站，曾经又是多么地没有安全感。很大程度上来说，Google在Gmail之后，Baidu在百度空间之后，才真正有了踏实的立足基础——但是另一方面，账户体系又是一把尖锐的双刃剑，带来用户黏性的同时，也带来了转移成本的增加，于是马太效应愈发明显，不管新浪、腾讯，做微博得心应手，也是因为之前的用户基础已经很牢靠。

  账户体系的双刃剑，还有更致命一方面，那就是User-generated content，特别是到了现在的社交网络时代，UGC基本上是网络的核心，但是这个核心，在天朝却不是想有就有的。饭否最先抄袭Twitter，结果直接被腰斩，但是新浪微博却活的很好。首当其冲的原因是，刚成立的饭否不可能养得起上千人的内容审查团队，但是新浪从门户时代就是在自我审查中走过来的——一句话，dang对它非常放心。

  所以，回到开题。街旁虽然是更纯粹的LBS，但是为了避免突然某一天，发现永远登不上这个网站了，我还是选了在规模上看起来比较不容易被和谐的大众点评。

  这是一个不愿意在小事上折腾的用户的典型心理，由此可见国内的互联网创业的艰难啊。

  P.S：这里说的是小公司的艰难，对于大公司，也许恰恰是最好的时代——小公司食不果腹，国外的竞争对手也有人帮忙挡着。几个月前，盛大的某box正式上线，一个月过后，我一直使用的Sugarsync就再也访问不了了——如果用阴谋论来解读，这种巧合实在不能不让人鄙视。不过我还是尽量相信是巧合吧。

  希望大公司多争点气，小公司多挺住。