在星巴克的午后，看《搭车去柏林》，点的是刚出的新品，兑了酒的咖啡，喝了两口就喝不下去了，但是书却很对胃口，一口气看完，看完抬头，上海繁华的夜已早早降临。

  虽然是元旦后了，我还是愿意将这本书作为我2011年的最后一本书，因为我已经好长时间没有一口气看完一本书，更是因为，这样算的话，2011年我有案（有豆瓣）可循的读书数目，刚好到70本（由于众所周知的原因，一些书是豆瓣无法收录的）。

  总结下2011年读的书，详细列表可移步我的豆瓣-2011年读书列表

  对比去年的读书列表：Tomly的豆瓣-2010读书列表，很高兴今年读的书更有深度了，一千来页的大部头看了不少，艰深的英文原版看了不少，晦涩的理论书籍看了不少，而粗浅的快餐文化消费品明显比去年少了。

  今年阅读的最大收获，也是最大的动机，是获得多元化的视角。哲学上，从罗素的多元主义，到文学上理论上对于一元主义，极端主义的批判，从佛教的内修到道家的出世，甚至于袁中郎“出世者的入世法”，从科学的基于神经元的认知理论，到动辄“失控”的混沌感知哲学，从藏传佛教的生死轮回和澳洲原始“真人”的万物皆灵，到科学理论大一统的“大设计”，从基因层面的人性分析，到道德高度的哲学沉思……今年的阅读，首先是一个哲学世界观的极大开拓；而在对职业的影响上，今年的几部创业、小公司敏捷实践的书，还有IT20年传略的“浪潮之巅”，给了我太多的激情澎湃，以至于年中review的时候就跟主管说，我也是我一直的梦想；生活上，各国游记的涉猎，视野的开阔，一直藏在心中的“上路”的冲动更加地不可抑制，现在，业余时间开始做做上路的准备，主要是历史知识的储备——因为，我要做的，是一次跨越千年的寻梦之旅——当然，还有心理和生理的准备，所以在2012来临之际，我是在市郊的滴水湖，荒无人烟的马路边，以一个标准的流浪汉的姿态，数着满天星辰过了一夜……

  读万卷书，行万里路。书籍带来的影响是潜移默化的，但我还是能感受到，今年的我比去年的我更加沉静了。我喜欢这种感觉，内敛而不内向，谦逊而不谦卑。而阅读在这个转变中的作用就是，读的越多，就越知道自己不知道的东西太多。

  2012年，阅读继续，而且要读的更多。旅行继续，而且要走的更远。

附：2011年读书笔记及列表：

读书笔记之2011年11至12月

读书笔记之2011年9月-11月

读书笔记之2011年7至8月

读书笔记之2011年4至6月

读书笔记之2011-01至03

哲学心理：
《知我者謂我心憂》、《重新发现社会》、《幸福之路》、《佛祖在一号线》、《老子他说》、《Making up the Mind》、《失控》、《灵魂只能独行》、《乌合之众》、《对自由的恐惧》、《我们内心的冲突》、《從理想主義到經驗主義》、《放下的幸福》、《大设计》、《向庄子借智慧》、《致命的自负》、《自私的基因》

职业发展：
《修炼－－我的职场十年》、《请给我结果》、《上班族必懂的OFFICE天择定律》、《活法》、《蔡康永的说话之道》、《气场》

传记历史：
《三双鞋》、《背包十年》、《旷野的声音》、《朗朗 千里之行：我的故事》、《海底捞你学不会》、《高盛》、《每一次相遇都是奇迹》、《往事并不如烟》、《浪潮之巅》、《城门开》、《我的奋斗》、《中国近代史》、《迟到的间隔年》、《西藏一年》、《搭车去柏林》、《国家的囚徒》

文学作品：
《盛世》、《明天在丽江一起醒来》、《你是那人间的四月天》、《十一种孤独》、《一九八四》、《当我们谈论爱情时我们在谈论什么》、《理想的下午》、《青春》

技术：
《Getting Real》、《黑客与画家》、《企业应用架构模式》、《成为技术领导者》、《重来》、《启示录》、《架构之美》

社科经济：
《流行的国际主义》、《美国大城市的死与生》、《社会学的想像力》、《银行卡时代》、《掀起银行的盖头》、《技术革命与金融资本》、《浅薄》、《Country Driving》、《时寒冰说》、《现代化的陷阱》、《常识之败》、《微博：改变一切》、《建筑的永恒之道》、《金融炼金术》、《国家的破产》、《顾客为什么购买》、《市场的力量》、《现代化的陷阱》

《企业应用架构模式》
None.

《社会学的想象力》
Note：
学院派的著作，探讨社会学的研究之道。

《成为技术领导者》
Mark：
解决问题型的领导风格：理解问题；管理想法的交流；保证质量。
在每到达一个高原阶段之前都有一个低谷阶段，每当我试图有所提高时，我都要先经历一次小小的退步之后才能取得大的提高。
为了攀登到新的高度，你必须离开原有的立足点，舍弃你擅长的东西，并且还有可能滑落到低谷。如果你不舍得放弃你擅长的东西，那么你会继续缓慢地进步，但永远达不到新的高度；
如果工作的技术含量不是很高，领导者不需要有很强的能力，也能够利用人的敬畏心理来领导；

《那是软件架构师吗》
None.

《伟大架构师的秘密》
None.

《Getting real》
Mark：
更成熟并不意味着更复杂。
只交付用户所需的，摒弃任何客户不需要的。
伟大的软件必须要有自己的理想。伟大的软件必定是有倾向的。
构建一半产品，而非产品有一半缺陷。
你的大部分时间浪费在无关紧要的东西上，如果你能抛弃不重要的工作和思考，你将会获得不可思议的生产力。
不轻易实现每个功能。
创新不是关于对每件事说yes，而是对每一件事说no，除了至关重要的特性。
设置首选项是一种逃避困难抉择的方式。
Have the confident that if the world heard it, they will pay for more.
Even if you don’t have a perfect answer, say something. When your customers encouter bugs, make sure to send a reply to them quickly thanking them for their input.
Beta passes the buck to your customers. If you’re not confident enough about your release then how can you expect the public to be?
Don’t create a culture of fear surrounding bugs. Don’t constantly seek someone to blame. The last thing you want is an environment where bugs are shoved under the rug instead of openly discussed.
Remember that negative reactions are almost always louder and more passionate than positive ones.
More mature doesn’t have to mean more complicated.
Note:
37signals是《黑客与画家》思想的坚定实践者，《Getting Real》也可以认为是《黑客与画家》的实践版。在软件开发工具越来越完善的现在，纯粹开发一个软件已经变成了类似于搭积木的游戏，也就是说，软件行业的“工程”特性已经越来越成熟——实际上也是越来越沉重和形式化；而另一方面，软件开发的“工艺”方面，正在变得越来越弥足珍贵。程序实际上是帮助思考的工具，就像文字一样，而不是人堆砌起来指挥计算机工作的工具——这只是程序的附带属性。因此，快速地构建，灵活地试错就成为这个工艺最弥足珍贵的部分。可惜的是，这样的属性，也决定了其只能在更”工艺“的地方，也就是小公司里实践。大公司的教条是一种不能承受之重，但是，人员越多，单个人犯错导致的集体错误就会更多，这也是稳重与敏捷不可不为的权衡吧。

《灵魂只能独行》
Mark：
相爱的人们也只是“在黑暗中并肩行走”，所能做到的仅是各自努力追求心中的光明，并互相感受到这种努力，互相鼓励，而“不需要注视别人的脸和探视别人的心灵”。
在最内在的精神生活中，我们每个人都是孤独的，爱并不能消除这种孤独，但正因为由己及人地领悟到了别人的孤独，我们内心才会对别人充满最诚挚的爱。我们在黑暗中并肩而行，走在各自的朝圣路上，无法知道是否在走向同一个圣地，因为我们无法向别人甚至向自己说清心中的圣地究竟是怎样的。然而，同样的朝圣热情使我们相信，也许存在着同一个圣地。
有明确的宗教信仰并不证明有勇气，相反，有精神追求的勇气却证明了有信仰。
对意义的寻求是人的最基本的需要。当这种需要找不到明确的指向时，人就会感到精神空虚，弗兰克称之为“存在的空虚”。
“我只担心一件事，就是怕我配不上我所受的苦难。”
一个忙人很可能是一个心灵上的穷人和悲惨的人。
比成功更重要的是，一个人要拥有内在的丰富，有自己的真性情和真兴趣，有自己真正喜欢做的事。只要你有自己真正喜欢做的事，你就在任何情况下都会感到充实和踏实。
萧伯纳说：“人生有两大悲剧，一是没有得到你心爱的东西，另一是得到了你心爱的东西。“
使沙漠显得美丽的，是它在什么地方藏着一口水井。
一面彻悟人生的实质，一面满怀生命的热情，两者的结合形成了袁中郎的人生观。他自己把这种人生观与儒家的谐世、道家的玩世、佛家的出世并列为四，称作适世。若加比较，儒家是完全入世，佛家是完全出世，中郎的适世似与道家的玩世相接近，都在入世出世之间。区别在于，玩世是入世者的出世法，怀着生命的忧患意识逍遥世外，适世是出世者的入世法，怀着大化的超脱心境享受人生。用中郎自己的话说，他是想学“凡间仙，世中佛，无律度的孔子”。
哲学的沉思给了我们一种开阔的眼光，使我们不致沉沦于劳作和消费的现代旋涡，仍然保持住心灵生活的水准。

《失控》
Mark：
一个斑点大的蜜蜂大脑，只有六天的记忆，而作为整体的蜂巢所拥有的记忆时间，是三个月，是一只蜜蜂平均寿命的两倍。——Why？
Wilder Graves Penfield：每条记忆都对应于大脑中的一个单独位置。
正是其容纳错误而非杜绝错误的能力，使分布式存在成为学习、适应和进化的沃土。
失去了感觉，心智就会陷入意淫，并产生心理失明。
生命正在变为人造的，一如人造的正在变得有生命。
放在镜子上的变色龙是什么颜色的？——因果自循环。
盖亚理论——地球是一个自平衡的活系统。
群体的自适应-低层级的存在无法推断出高层级的复杂性。
均衡即死亡，流动即常态。均衡态不仅意味着死亡，它本身就是死亡状态。
自然万物都趋向于从有序到无序，即熵值增加。而生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵，是自己维持在一个稳定而低的熵水平上。生命以负熵为主。
控制的三个阶段：能量控制；物质控制；信息控制。
对于任何一个复杂、危险的项目来说，最理想的团队人数是八个人。
要想保障繁殖，雌性的比例应该高一点，符合生态学的雌雄比例是5:3。
cyberspace：互联和移动网络的发展，正在把人类一步步引入到赛博空间。
你的优势不再体现在“如何完成工作”中，而是在“做什么工作”中。
网络化信息的自然本质：让拷贝流动起来，然后按照每一次使用收费。
要想诞生出新的、出乎意料的、真正不同的东西——也就是真正让自己惊讶的东西——你就必须放弃自己主宰一切的王位，让位于那些底层的群氓。
对于一种文化来说，最本原的动力就是复制自身以及改变环境以利于其传播。
进化的工作就是通过创造所有可能的可能性借以栖身的空间，来创造所有可能的可能性。
在任何社会中，只要交流和信息连接的强度适中，民主就必然会出现。在思想自由流动并产生新思想的地方，政治组织会最终走向民主这个必然的、自组织的强大吸引子。
通过地方层级上持续不断的微小冲突和微小变革，避免了大规模的宏观和全面革命、而整个系统既不会一片混乱，也不会停滞不前。
拥有成千上万个成员的大型网络里，每个成员的最佳连接度小于10。
死亡拥有无限的时间和空间,活着则存在于限制中。
大自然无中生有的九律：分布式、自下而上的控制、递增收益、模块化成长、边界最大化、鼓励犯错误、不求最优化，但求多目标、谋求持久的不均衡态、变自生变。
冗余链路。
Note：
700页的宏篇巨制，涉及生物学、生态学、建筑学、软件设计、控制论、社会学、机器学习、计算机仿真、进化与遗传学、混沌理论……特别是，作为1994年出版的书，居然讨论了计算机网络、分布式计算、电子货币、web、网络带来的赛博空间……有生以来第一次看到以实验数据和事实说话的真正“上通天文，下通地理”的书。这种轻松驾驭世间万物的感觉，就是我一直追求的啊-_-。。
所谓《失控》，实际上是指，对于一个自平衡的活系统（生命体、地球、社会结构、人工生命）其内部结构是一种类混沌的状态，而这个状态不能是均衡不变的，一个允许自身不断自下而上裂变的系统，才会在这种局部无序，整体有序的进化中，不断适应和不断完善。以这种观点出发，所有的大系统都是“失控”的，没有一个中心控制者可以决定它的走向，甚至连“失控”本身也是活系统存在的基础，感官神经无序杂乱的信号输入，反而是意识得以形成的条件，而一旦所有感官都停止信号输入，意识即进入涣散状态。
对LISP语言刮目相看。一个正常程序的运行状态：1、无故障运行；2、修改后运行失败。而LISP的闭包特性使程序运行的第三种状态成为可能：随机修改后还能运行。LISP闭包是用来生成程序的程序。这使得随机修改后，“被生成”的程序也变得随机。这是人工生命中基因突变的基础。

《银行卡时代》
Mark：
VISA希望把自己和Mastercard区别开来。为了做到这一点，VISA把广告重点集中在与美国运通的对比上，希望通过提及并挑战美国运通在高端市场的领导地位来提高自己的声望。——把美国运通当做“稻草人”。
VISA“无处不在”广告，Mastercard“无价”（Priceless）广告。
“即使为了娱乐和消遣，同一行业的商人也很少聚集在一起，除非是一起密谋损害公众利益，或者相互勾结提高价格。”——亚当斯密《国富论》
在生物进化学中，与转折点相对应的是“点断平衡”——稳定让位于突变，典型的就是一个物种被另一个物种所取代。

《朗朗 千里之行：我的故事》
Note：
比较下近期看的几部传记，为什么中国人的奋斗史总是格外辛酸？什么时候每个想活出精彩的人都能在快乐地做自己所爱的同时，就能自然而然地有所得，我们的社会才算真正成熟了。

《making up the mind》
Mark：
My Perception Is Not of the World, But of My Brain’s Model of the World.
For us to act upon the world it doesn’t matter whether or not our brain’s model is true.
“Most of the time you are not aware of you are doing. What you are aware of is what you intend to do. As long as your intentions are fulfilled, you are not aware of what movements you are actually making.”
Everything we know, whether it is about the physical or the mental world, comes to us through our brain. But our brain’s connection with the physical world of objects is no more direct than our brain’s connection with the mental world of ideas.
The most famous number in psychology is 7, the number of items that can be held in working memory.
My brain discovers what is out there in the world by constructing models of that world. These models are not arbitrary. They are adjusted to give the best possible predictions of my sensations as I act upon the world.
My Perception Is Not of the World, But of My Brain’s Model of the World.
When we imagine a face, there are no sensory signals to compare with our predictions. There are no errors. When we see real faces, our brain’s model is never quite perfect.
When we interact with someone, we imitate them. We become more like them. This makes it easier for you to predict what they will do or say next. I can know that my communication has been unsuccessful when my prediction about what you will do next is not quite right.
Note：
认知的层次：大脑神经元neurons->感知Perception->知觉awareness->意识mind。感知无时无刻不在进行，而大多数时候我们都没有知觉到。而意识是我们对世界的建模，这个建模在人出生时就已存在，人类认识世界的过程，就是对意识中这个世界的模型进行不断试错（trial and error)并完善的过程。由于是先有模型，再从现有模型中去感知外界，但是有些根深蒂固的模型，可能再怎么试错，却很难被改变，于是一个人对外界的感知就是完全“错误”的——这就产生了偏见。
为了与别人交换心智模型（Mind），我们从模仿另一个人开始，人在模仿中了解对方的意图，进而了解他的想法，这样的交互的结果，就是两个互相沟通的人，最后的行为模式会越来越像，因此，“你是什么样的人，取决于你的朋友是什么样的人”还是有心理学依据的。

《黑客与画家》
Mark：
在任何社会等级制度中，那些对自己没自信的人就会通过虐待他们眼中的下等人来突显自己的身份。因此，美国社会中，底层白人是对待黑人最残酷的群体。
建筑学和工程学之间的区别表现在“做什么”和“怎么做”：建筑师决定做什么，工程师想出怎么做。
“帕金森定律”之官僚主义：因为你必须做到，所以你能够做到。
潜在的买家会尽可能地拖延收购。大多数时候，促成买方掏钱的最好办法不是让买家看到有获利的可能，而是让他们感到失去机会的恐惧。
财富是用工作成果衡量的，而不是用它花费的成本衡量的。
Note：
《失控》里LISP语言用来生产计算机人工生命，这本书里，作者也对LISP“可以生产程序的程序”这个特性倍加推崇。真正好的编程语言是帮助你思考的，而不是教计算机工作“指令集”，机器语言是指令集，这个无话可说，现代的所谓“高级语言”，还是高级的“指令集”，就说不过去了。这个角度来说，一个系统动辄几百万行，上千万行代码，不是什么值得夸耀的东西。“一图胜千言”，现在的主流语言还停留在“千言”阶段，我们需要找到一个可以“画图”的计算机语言，或者是真正的模块化——不是现在面向对象里那么狭隘的语法级别的模块化，而是建筑范畴里的自由组装，任意拆卸。
工业标准和效率不一定等价，在计算机与互联网时代，则是不等价。创业是工作时间和工作效率的极大压缩。有一种很强烈的冲动想创业，也有一种很强烈的冲动想学一门真正的“黑客”语言。希望若干年后，我可以说“这本书改变了我的生活轨迹”。

《掀起银行的盖头》
Mark：
现代银行把业务与IT技术的界限抹平了，业务人员信息化，IT人员业务化。
2007年2月14日，工行数据中心当日业务量达到9416万笔。
因为法国决定了战争模式，在交战中歼灭了马木路克军，没给他们单打独斗的机会。
领导关心什么？一、在当地本行的竞争力，优势、长处、弱势在哪里？最需要解决那些问题？二、本行的经营力情况，业务经营的主要特点有哪些？最需要改进的是哪些问题？
一个良好的建议是一把钥匙，抓准了问题，领导就能决策，因而至关重要。

《海边的卡夫卡》
《1988-我想和这个世界谈谈》

《引爆流行》
当一个组织的规模超过150人时，组织成员之间的沟通就开始存在问题，层级之间的界限开始严格。
联系员的存在，早就了“六度分离”可能性。
情绪也可以由外向内影响。
一旦建议变得实际而且符合个人需要，它就会令人难忘。
一个被打破的窗户，会导致更多的窗户被打破—破罐子破摔。
决定一个人的行为时，环境比性格重要。
附着力法则：传播的信息必须浅显易记从而牢牢地扎根于人们的头脑中，才能最终变成行动。
梅特卡夫定律：一个网络的价值与其节点数量成平方比。
网络越大，噪声越多，而内行的影响力越大。

《弱水三千，不伤一毫》
亚当斯密《道德情感论》：真正使人称得上美善的是“多同情他人而少些只顾自己的感受，抑制吾人的自私欲望，尽情发挥我们仁善的爱心——人性的完美由此组成”。

《软件架构师职业导读》
概念集成是生产质量的中心。
架构师的定义：任何复杂结构的设计人员。
软件架构师决定结构的外观和功能，软件工程师是结构合理。
软件工程师的“架构”很大程度上是技术上的设计，而没有看到客户、整个企业或领域的传统架构优势。
架构师的核心角色是沟通。架构师是催化剂，牢固地深入两个领域：客户的领域和建设者的领域。架构师是客户的代言人，是设计的领导者。
架构设计：倾听——观察——设计——倾听——观察——设计……
架构师必备：
精通倾听、询问、观察的艺术。
掌握足够的客户领域知识，如银行、政府、教育、卫生健康、零售或赛马等等。
建立对客户企业的战略观，而不仅仅是战术或操作层面上的。
拥有广泛的技术知识，这样能在架构规划中进行全方位的策略选择。
与客户与建设者进行有效的沟通。
监控、审查、维护客户的观点与设计。
架构师应该了解比所有专家和顾问辛苦积累的需求更多的内容。
建筑设计师在成为建筑设计师之前，是不会成为建筑工人或工程师的。

《当我谈跑步时，我谈些什么》
Pain is inevitable. Suffering is optional.
在似乎可以写下去的地方，果决地停下笔来，这样第二天重新着手时便易于进入状态。一旦节奏得以设定，其余问题便可以迎刃而解。
在这里，跑步几乎达到了形而上学的领域。仿佛先有了行为，然后附带性地才有了我的存在。
正因为痛苦，正因为刻意经历这痛苦，我才从这个过程中发现自己活着的感觉。
生存的质量并非成绩、 数字、名次之类固定的东西，而是含于行为之中的流动性的东西。

《学习的艺术》
成为他人眼中的巅峰人物与生活质量之间毫无关系，我所追求的是内心的宁静。
我用辛勤的练习来应对比赛的挫败与心灰意冷。
追求卓越的关键在于，要坚持充满活力、长期的学习过程，不再满足于原地踏步、平平庸庸。
拥有健康的心态，能够从每次经历（不论好与坏）中有所心得，这样的人才能一路走下去，并且一路都能走得很开心。
不做小池塘里的大鱼。
犯了第一个错误并不会导致什么可怕的后果，但是接踵而来的就像湍流一样的第二个、第三个，甚至第四个错误却会导致一系列灾难性的后果。
要上有价值的课关键在于你要集中注意力。
他们太不愿出错，以至于被框住而无法前进。
他本可以把我的进步视为一个提高他自身能力的机会，但他选择了逃避。
乔丹之所以伟大并不在于他的完美，而是他乐意把冒险作为他的一种生活方式。
如果发自内心深处且灵活的从容成为了习性，那么生活、艺术和学习将会变得丰富多彩，而这种丰富多彩能带给你不断的惊喜和愉悦。
压抑本能情绪并非问题的解决方法，愤怒不能否认，而应该引导成为动力。
成功的唯一方法便是承认现实，超越现实，鼓起勇气并善用它。
我们也许会无法冷静，失去理智，感觉似乎整个世界 针对我们。在这个时候，我们所要做的是要付出加倍的努力，要表现得比预想的更好。

《Apprenticeship Patterns》
Seek a team of experienced and talented developers with whom you can “Be the Worst” for a while.
This is a time for you to delay your ambitions of immediately maximizing your earning potential in order to maximize your learning opportunities. Because of this, it is a season that affords a certain amount of selfishness.
You must unlearn what you have learned.
The freedom to be foolish might well be one of the keys to the genius’s success.
A craftsman needs to have the courage and humility to set aside their expertise and wear The White Belt as they pick up an unfamiliar technology or learn a new domain.
Growth only happens by taking on the scary jobs and doing things that stretch you.
There are few other times in your career when you can be this inward-focused and dedicated to your own personal growth.
Craft means making useful objects with perhaps decorative touches. Fine art means making things purely for their beauty.
The things we build for customers can be beautiful, but must be useful.
Passing along what you have learned from your mentors is one of the ways in which you can begin transition to journeyman status.
Today’s dissidents is tomorrows’s leader, and one of the most valuable services you can provide to your community is defending it against those who believe that marching in lockstep is the price of membership.
Learning about what we don’t know is often more important than doing things we already know how to do.
Those who do not learn from history are doomed to repeat it.
Teaching is a powerful learning tool for the person doing the teaching, perhaps even more so than for the sdudents. Thus the old saying “When one person teaches, two people learn.”
Depth means understanding the forces that led to a design than just the details of a design.

《沉静领导》

坚持原则，但是拒绝用英雄式的强硬态度来达到目的——自我克制。
执着是理性的坚持，勇敢是感性的冲动。因为执着，所以妥协。
责任心，勇敢面对挑战。
细心观察，深思熟虑。
投石问路，审时度势。
必要的灵活性和妥协。
成熟的价值观：两害相权取其轻。

《一生的计划》

《决策与判断》
如果你希望一个人对某种错误行为的道德判断更加强硬，那么就引诱他，但不足以使他做出这一行为。
为了保持一致性，人们常常不得不去改变他们的信念使之与行为一致。
保险行业的运营基础：人们愿意承担一个确定的损失（保险费）去避免更大但不确定的损失。
面临获利时，人们往往是规避风险的；面临损失时，人们更喜欢赌一赌运气。
偶然事件不具有自我修正功能。
锚定效应。
个体看待自己行为时主要关注行为当时所处的环境，而观察者则会关注行为人稳定的个性因素。因此大多数情况下，个体倾向于对自己的行为做情境归因，而观察者倾向于对相同的行为做稳定的个性归因。
社会性懈怠：当人们作为群体的一员做一件事情时，就不会像自己独立完成时那么努力。
group think：当群体具有凝聚力而且相对不受外界影响的时候，群体忠诚和从众压力导致。
群体讨论的优越性主要在于汇集，而不是实质上的群体互动。解决难题的最好方法是让几个人独立思考问题，然后汇集他们的想法。
群体倾向于能力平均化，群体中最好的成员通常比群体的表现更好。
自我实现的预言。
沉没成本影响后续行为，投入越多，持续越长。
他对那辆卡车的狂热关注是对他所付出辛劳的回报的不断降低的结果。当人际关系随着时间逐渐变坏时，它们就构建了一个非常难以逃遁的反陷阱。
如果今天我是第一次遇到这个人，我会被他吸引吗？