我给自己的2011的主题，是沉淀。

  或者具体地说，是内修+外秀。

  过年回来，一个月的交接，不知道多少次接电话，回邮件，末了总要说明一句“以后我不再负责这个了，后续****相关的需求，请联系**”。现在，我终于不再是每天电话响个不停的那个人。

  终于可以在午饭后，看看GReader，看看新闻——这是已经遗忘了一年的消遣。甚至于，这两周，有点不适应现在的节奏。好久没有这么仔细地做开发了。我竟然可以慢条斯理地在同一时间只做一个项目，时间还这么充裕。

  想起去年经常性地同时处理三四个需求和开发任务，现在的我，“效率”真的蛮低。

  但同时又有点后怕——去年的我，竟然可以这么大刀阔斧地开发，甚至于为了赶时间，一些小需求直接偷偷做掉，都没让测试同学知道——不知道测试同学看到这个，会不会找我秋后算账。

  前任主管说过，去年一整年我处理的紧急故障和紧急需求数量，在整个技术部都是名列前茅的。

  也许也是这种蛮荒状态的疯狂，促成了我去年的成长吧。但是这种状态，也必然只是暂时的过渡。我必然需要让自己变得更加职业化，而不仅仅只有激情。

  去年的我，虽然没有任何官方的名分，大多数时间总管着一个产品的业务和系统实现，现在的我，终于似乎有了名分，却没有任何可以管理的东西——当然，只要这里还有让我觉得有挑战的东西，这没什么不好。

  一直在考虑自己的方向，在团队必然要拆分的前提下，前任主管只是替我做出了决定，因为我说过，我的方向，不是要成为一个技术Geek。

  我喜欢技术，渴望创造，所以在大学的时候，会研究操作系统底层，研究网络协议实现，研究人工智能，甚至做一个国际化的网站……但是，我更多想做的，是看到一个现实世界，完美地运转在一套技术之上，而不是仅仅只是技术。等到40岁以后，这里的“技术”也可以不要，一个完美的现实世界，不仅仅可以运转在技术之上，还应该运转在制度、观念、甚至于体制中。

  以公司目前的信息系统架构，和原来产品的定位，往下走不一定会更加技术，但是往上，肯定会更加业务。

  上周陪BD跟客户做产品宣传，很感触。最触动的是发现，技术上的一点点升级，对于业务来说竟然都是如此大的进步——从另一方面也说明，这个产品框架已经相对成熟。

  那新的挑战又在哪里呢？

  我希望自己是一个融会贯通的人，这个融会，是上通天文，下通地理，就像《失控》，不是失控，是通晓一切——这目标有点不知天高地厚，但又何妨一试呢。

  有所得必有所失。

  老天给了你一段慢慢沉淀，慢慢感悟而有所得的时间。好好把握吧。