《M的奇迹——麦当劳商法》
麦当劳是世界上势力最庞大的房地产公司！
当公司（组织）达到一定规模之后，与安逸和不思进取做斗争成为最重要的工作——重用年轻和有冲劲的一代。
《在星巴克要买大杯咖啡》
利润来源于顾客的交易成本，交易成本越大，即使价格高，也会被购买。
同样的商品的缓慢降价，实际上是利用时间的作用，让产品被更大的价格接受空间的买家接受。
对于星巴克这样的连锁店，其做大的成本在于店面租金和人工费，作为产品的咖啡的成本反而是最小的，因此可以在仅增大微小的成本便为顾客提供多一倍的咖啡——而实际上，这样不仅不亏，反而可以提高利润——当然对于顾客来说，是双赢。
《大道至简》——
是懒人造就了方法——“但是越发地勤快，愚公将越发没有机会找到更快的方法。”
当你需要把一个文本文件的格式做一些变更，但是发现无论记事本、Word的“替换”都满足不了要求，你会怎么做呢？
最勤快的办法是，马上动手，打开文件，一行行开始改……几百次的复制、修改、粘贴过后，你终于做完了……但是你得到了什么了吗？
成为“熟练工”是最大的悲哀。
最偷懒的方式，思考一些，写个小程序，然后让电脑帮你做——虽然你可能花了更多的时间，但是你却学到了更多。最重要的，你的成果是可以复用的。
其实这也牵涉到我们常说的“今天的最好表现是明天的最低标准”。如果单纯以挤压时间和提高效率来完成这种工作的”与日倍增“，一个人终究会达到他的生理极限，而且，他可能永远都只能是一个掘山不止的愚公。反之，如果能够给予”偷懒“的时间，让一个人学着去沉淀一些经验和方法，以方法的提升达到”今天的最好表现是明天的最低标准“，才是最好的选择——不管对个人还是对组织。
实现是最终的目的。
对于业务型的项目，需求方（甚至项目经理）并不关心你的实现细节，你的系统的优雅性，也不关心你的代码是否利于扩展等等。如果可能，购买一个现成的产品，做”定制“也是在考虑中的。
这句话的另一个层面是：对于开发者来说，所有的规范和工程的规约，都应该是促进这种实现的，如果是相反，就应该考虑灵活变通——知律而变，智者之道也。
开发者和公司经营者是没有交集的。
开发者不懂市场，不管财务，经营者不管（不懂）技术。是否需要创造这种交集？当然，看自己的发展目标。
对Borland的论述果然很精辟。曾经也是学过几年的Delphi的，后来用C了，还是会关注这个公司，曾经寄希望于她能打败.net系列的。可惜Borland类似于Sun，懂技术而不懂经营。至于蠢到要卖自己赖以起家的编程语言部门——于是就我对这个公司彻底失望了。
《幸福的方法》
在黄埔江边的星巴克读完的这本书，身边走动着美国人、印度人、韩国人……以至于都没怎么听到中文——于是有了一种幻觉，就像置身国外旅行，很快乐。
——这也是书里的观点，不断给自己喜欢做的事情，时间可以很短，但却是所谓”幸福强心剂“，可以让自己保持快乐的心情和旺盛的精力。
幸福的终极方式其实很简单，找到自己内心深处真正想做的，然后真的去做。但是其实绝大多数人做不到，特别是有了另一半甚至有了下一代的时候。
太多的人因为所谓的高薪选择了IT或者金融行业，仿佛进不了这样的行业就代表自己低人一等……能够抛开一切，跑到某一个世外桃源，开一家小旅馆等等的人实在太凤毛麟角了——虽然很多人其实在内心深处很羡慕这样的人，因为他们真正听从了自己的内心。
书摘：
幸福是生命的意义和目的，是人类生存的终极目标。
过低的挑战所带来的负面影响，比起挑战性过高一点也不少。
一些外在的环境条件可以帮助员工在工作上找到更多的意义：第一，这份工作必须能激发出员工的才华和潜力；第二，雇员应该获得更大的发挥空间，在公司的运作中扮演更重要的角色，而不只是旁观者；第三，雇员应该感受到他们的业绩是有意义的。
压力下的思路，通常创造力水平都是比较低的。除非在面对单一任务时，感到使命感和紧迫感时，这种压力才可以为他带来更好的灵感。
《世界大趋势》
勇于追求，错又何妨。
要保留自己的判断和立场。第二次看到关于”气候变暖“的较真了，上一次是看郎咸平的演讲。有多少人毫不怀疑地相信全球气候在”变暖“呢？至少我以前一直是的。大家一直都在这么说，媒体一遍又一遍地引用，于是我们便当成无需论证的公理，毫不犹豫地相信了……当然了，很多东西不需要较真，但是，当自己也需要去说服别人的时候，论据一定要自己先确认过。切记。
每年在热带岛屿旅游，不小心被自然落下的椰子砸死的人，比每年被鲨鱼咬死的人多十倍。为什么从来只听过鲨鱼咬人的报道，没有椰子杀人的报道？因为吸引注意力是新闻的目标，被筛选是必然。
所有的所谓时尚，其实都只是在循环——阳光底下，没有新鲜事。
《如何阅读一本书》
程博推荐的书，看了N个月了，断断续续，书卷气的语言、近400页的篇幅，还是有点吓人的。
真正的阅读不是为了获取资讯，而是为了增进理解力。你必须能操纵超越你能力的书，阅读超越你头脑的书。只有那样的书能帮助你的思想增长。除非你能增长心智，否则你学不到东西。
一个最好（也最容易被忽略的方法）：头一次面对一本难读的书的是时候，从头到尾先读完一遍，碰到不懂的地方不要停下来查询或思索。
幸福是善的完整（whole of the good），而不是最高的善。
《电子商务帝国——亚马逊网上书店传奇》
互联网时代，眼球重于一切。一个强大的公司对于一个小公司的重视，除非能彻底打倒，否则只是扩展了对方的知名度，相应也助长了对方的实力。
在一个服务体系中，最强大的技术应该是作用于无形，而不是总显现自己的身影。
心系顾客，而不是竞争对手。
信念就是未来。
不管电子商务如何发展，传统的线下市场仍会有存在的空间；随着电子商务的发展，真正意义上的“电子商务”也会慢慢消失，成为集线上与线下为一体的服务公司。而随着技术发展和个性化需求的增长，未来的电子商务将越来越“个人化”。
当你无所畏惧时，斗牛就算不了什么，而当你心惊胆颤时，不去斗牛也算不了什么。但是当你心惊胆颤地去斗牛时，那可就是个大问题了。
黄金有价，视角难求。
使简单复杂化其实很是司空见惯，但是，让复杂简单化，出奇的简单—-这可是需要创造性的。
任务明确，百战百胜。
自我放松和关注眼前的事务，而不是反应过激或反应不足，这是一种极其精湛的技能。若想拥有最强大的力量，这是必备的。
视野越开阔，道路越平坦。从某种意义上讲，你瞄准的地方距离自己越远，你就越能发现更多的机会，同时也越能更轻松、更容易的纠正前进的方向。
最惨重的失败，成就最伟大的成功。
《金钱战争：破译富豪赚钱的“数字”游戏》
书摘：None
Tomly：说实话，看这本书只是一时好奇，对书的质量不抱任何期望——因为能起这样的书名的，绝大多数都是哗众取宠之辈。没想到竟然忍受着看完了……
记得9.11以后，美国媒体狂轰滥炸美国中情局，说辞大概是劫机的迹象早在几个月前就被中情局截获，却迟迟未见行动，中情局的说法是：当时中情局截获的情报数以万计，到底要信哪个？
——这个世界的很多事情，从结果去找原因，似乎一切都很明显；从原因去推导结果，却总是很难。所以很大程度上，这个世界的因果关系就是一个复杂的非对称加密算法。
于是，作为阿里巴巴的员工，我竟然不知道马云成功的秘密，原来是一个“yes”法则。“生活重要还是工作重要？”“Yes，都重要！”“做实的还是做虚的？”“Yes，都要做！”……
对“老鼠仓”的观点，至少还站在法制的角度上，持批判态度。对于炒房，金庸武侠般描述一番后，总结陈词竟然是“所以，富人成功的方法，就在于把握机会……”
哈哈哈，路过。看到烂书了，心里不爽；而且还看完了，心里很郁闷。
《旅行的艺术》
书摘：All
Tomly：为了补偿，来点修身养性的。哲学家写的游记，又非游记。
喜欢梵高的普罗旺斯，现实主义画家想要把眼前的景色完全照搬到画布里，但是注定失败，因为现实的细节，可以无限地细化下去；梵高的普罗旺斯，只有被人遗忘关注的树，水果状的酒馆顶灯，弯曲变形的椅子……但却是他内心看到的景色，而且，这样的景色，可以让本不喜欢普罗旺斯的作者，喜欢上这里。
书摘：
价值取决于这些公司能带来的效用，或者说收益，而不取决于其建设成本，跟建设所需的劳动时间关系不大；换言之，价值由未来的收益而定，不是由过去的成本决定。
原始社会里，“部落”公有制是一种实现形式，那种安排下，个人没有自己的空间、没有自己的财产，也没有自己的权利，但好处是，在大家都没有自我的架构下，所有东西和果实都共享，让彼此活下去的能力最大化。
由于朝廷富有，在这样的国度里，政府不需要发国债，金融市场当然也没必要发展，这就是中国、印度这样的传统社会的过去。相反，如果是政府穷民间富，政府有求于民间，政府权力只好让位于民间权利。
民富是自由、民主与法治的基本条件。有利于催生民主法治发展的格局包括许多方面，一是“政府穷民间富”，另一个是国债金融市场。负债累累的政府是一个权力难以扩张的政府。负债、债券市场、征税、纳税人，这些都是民主宪政的砖瓦。
这就是阿玛塔亚?森所说的“发展就是使个人更自由”，也是人性所向。
其他金融证券发展的效果也会如此，都可帮助我们把一辈子中不同时期的收入流做些更好的安排，使我们不至于在最能、也最需要花钱的时候没钱花，而等到年老不想花钱也不需要花钱的时候又偏偏钱很多。金融证券发展的好处是帮助我们摊平一辈子的消费水平，让我们不至于一会儿饿得要死、一会儿钱多得无处花。金融证券能提高我们整个人生的总体幸福水平，进而提高全社会的福利。
Tomly：
一个国家（公司）的发展能力很大程度上取决于其借债能力，而借债能力又决定于信用，国家的信用很大程度上取决于其权力（店大欺客，过大欺民），从这个意义上讲，国家权力应该越小越好。
越年轻的人，消费能力越强，但是收入却也越低，因此，通过金融信贷，将自己未来的收入用来消费年轻时候的必须品（住房贷款等），是一个很合理的策略。——对于住房贷款，在美国是合理的，美国的一套普通房子，相当于当地白领两三年的收入，这样的贷款压力对于个人来说是很小的，但是中国呢？
经济越发达，个人保障越充分，其实就是个人金融最发达（养老金、失业、医疗险等，都是将目前的收入的一部分积攒下来，到未来某个需要的时候使用）的时候。越不发达的地区，也是情感金融越发达的地区（诸如结婚的送礼金，其实只是亲戚好友为当事人结婚的巨大花销分摊费用，而其预期就是，如果我以后结婚了，你也要给我礼金）
传统儒家社会的家族观念，确实有明显的经济投资作用（养儿防老等），但是，真正的亲情还是普遍存在的——至少我看到的是这样。
《撬动地球的Google》
Google 的榜样：
小规模团队——3人一组的产品开发团队。
创始人的尝试精神——探索的领域越广阔，碰上有价值的东西的机会就越大。创始人甚至会参加充满酗酒、吸毒者的“火人节”，会在IPO的关键时刻接受《花花公子》的专访。广博和精专是一个矛盾共同体，对于时时需要创造性思维的人来说，广博的见识也许是创新的基础。
不迷信权威——作为钻研技术的硅谷公司，却几乎完全自主设计了自己的IPO规则，将华尔街的金融巨头当成自己的下手看待。
Google的隐患：
Google是全球最大的广告公司。在互联网广告市场，Google既是运动员，又是裁判，导致了对于广告虚假点击，Google的处理力度一直不足。广告是Google几乎唯一的收入来源，如果其广告效果不再被认同，其企业前景又会蒙上迷雾。
《即战力-如何成为世界通用的人才》
新时代的美国成功标准：35岁成为CEO，40岁将自己的公司转手隐退。
着力培养学生的外语能力与国际化视野。
不做无谓的事情，不花无谓的心思。
想成为高手就不要怕受伤。
《尽管去做-无压工作的艺术》
一个人整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒，轻松自如地控制这一切。极高的效率，卓著的效果，这是生活和工作的一种美妙的境界。同时，这也是那些经验丰富的专业人士要获取成功所必备的一种关键性的运作模式。
焦虑是由于缺乏控制力，组织管理、准备和行动不足所造成的。
你发挥能量的能力与你放松休息的能力直接成正比。
如果你的大脑中空空如也，总是处于一切就绪的状态，它就会向一切事情敞开大门。
有一件事我们可以做到，最幸福快乐的人是那些尽力而为的人，我们完全可以达到这一境界，我们能够全身心地投入。我们可以全神贯注地关注我们面前的机遇。
任何没有找到应有的位置和恰当的存在方式的事物，都会盘踞在我们的脑海中，成为悬而未决的问题。 为了能够高效地应付这一切问题，首先，你必须收集所有那些“经常唤醒你模糊记忆”的事情，然后着手计划如何一一地解决掉。
通常情况下，当你对某件事感到无能为力时，你的某根神经仍然会持续不断地对你施加压力，这仅仅会进一步增加你的精神负担。
在大脑中不留任何事情。
通常，你大脑中盘踞问题的多少与其解决的效率成反比。
如果每日工作清单上的某一项工作不一定非要在这一天中完成，那么，它将起到弱化作用，对其他确确实实需要得到落实的工作产生一定的负面冲击。
你应该对所有悬而未决的问题、现行工作计划、“下一步行动”、 “日程安排”、“等待处理”，甚至“将来某时/也许”清单每周查阅一次。你自己也同时得到一次机会，确认大脑中无牵无挂，过去几天中的零星琐事已经统统被收集起来，得到了妥善的分类管理。
简单清楚的目标和原则可以激发复杂而机智的行动。复杂烦琐的规则和条例将导致简单而愚昧的行动。
如果你试图整理一大堆积压已久的电子邮件，恐怕你会发现，首先对付最后出现的邮件反而可以提高效率。这是由于所有的讨论中的头绪是一个一个相互叠加而累积起来的。
当你第一次从工作篮中取出时，立刻判定它的实质以及处理方法，永远不要把它再次放回工作篮内。
日程表应该只显示“重要而艰巨的工作”，围绕着它推进你其余的行动。
任何一项成功的工作在进行到中途时，看起来都如同一场灾难。
直到最后一分钟压力逼人时才匆忙地作出决策，这导致了低效和不必要的精神紧张。
无论我们的讨论进行到了何种程度，在预定结束前的 20分钟，我必须推出这个问题：“那么，下一步的行动是什么呢？”根据我的经验，人们往往还是要花费 20分钟的时间斟酌一下，才能得出一个解决方案。
一个行动计划面临着风险和代价，但是比起懒散懈怠所导致的长期危险和代价来说，它们要少得多。
理想文义者认为，短期的问题无关紧要。愤世嫉俗的人相信，长期的目标没有什么了不起。而现实主义者认定，短期内已经完成的和未完成的工作状况，决定了长期目标的实现。
没有明确任务的展望只是梦想，缺乏前景的任务只是痛苦的劳作，同时拥有前景和任务才是世界的希望。
Tomly：本书的观点在于：用大脑记忆太多未完成的任务，使大脑时时处于压力之中并且效率低下，解决的根源在于“把所有东西赶出大脑”，另一方面，将可马上解决的事务（2分钟内可解决）马上解决，其他事务，则通过日程表、任务清单等形式，进行分类及安排，通过日程表的提醒和任务清单的定期回顾，不断处理自身的事务，最终达到最小化大脑的记忆负担，又可高效和无遗漏地处理日常工作。
在一个团队里必须清楚自己能做什么，不能做什么，而企业在不同时期也需要不同的领导者。
一个企业要生存，不仅仅取决于本身的竞争力，而更取决于其所在的生态系统；一个企业要成功，必须选择一个不断扩大的生态链，即选择正确的行业和市场；企业在这个生态系统中取得有利的位置，找到合适的伙伴，即把握正确的企业伙伴策略。
做什么时期都要有一个比较长期的目标和计划，要明白5年或10年后自己要做什么，一旦选择好了目标，就不要为了一时的短期的利益来偏离原来的目标。不要太在意失败，也不要老去想过去的事情。
你现在走的路就是你现在走的最好的路，也是你今后走的最好的路。
服务2.0：以高科技为手段，在组织，功能等方面对传统的服务业态进行模式创新、管理创新、内涵创新，通过这些创新，实现大规模可复制的个性化服务，或者说是标准化服务。
携程97%的人是重复着昨天做的事情，而且不是做一年，是要做好多年，可能永远要做下去。能够保证按照恒定的质量标准永远“重复”下去，才是携程最为成功之处。
Tomly：对于一个企业来说，这种一成不变的标准化和精确也许是好事，对于这个企业里单独的“人”来说，则未必。
《一生的资本全集》
学会肃清自己心中的悲观心理是一门很重要的学问。
无论遭遇怎样，不要反复想你的不幸和目前使你痛苦的事情。
人们经常并不是缺乏知识与才能，而是缺乏选择的自信。
具备完善智慧的个性表现为宽容与合作的态度，他不害怕别人的算计，只把目光盯在正在进行的事情上，最后凭智力取走理应属于自己的成果，这样的人永远有不可动摇的安全感。
积累知识比积累金钱更重要。
《别做正常的傻瓜》
沉没成本：人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上面有过投入，即沉没成本。从理性的角度讲，沉没成本不应该影响我们的决策。
损失规避（Loss aversion）：相同的一样东西，人们失去它所经历的痛苦要大于得到它所带来的快乐。
定位效应：研究证明，谈判中，先开的价格往往会影响到最终的成交价。要在谈判中争取到报价的有利位置，应该：1、争取先开价；2、开价越极端越好；3、在开价之前先提醒对方所开之价是荒唐的。