分类目录归档:My Thoughts

I will always think, even though I am never right.

折腾

  最近经常听到有人离开,容易伤感的我都麻木了。

  对于整个行业来说,现在是最好的时代。外面是一个人人疯狂上市,家家疯抢人才的市场,对于任何从业人员来说,都是一个不小的诱惑吧。

  公司文化里,有很强烈的理想主义的煽情色彩,现在,这样的色彩已经淡化了很多——其实再怎么职业化,很多人工作的动力里,很大部分是金钱以外的,包括成就感、成长空间、也包括归宿感……这些,都不应该简单地被“职业化”、“专业”所代替。

  只是,现在感觉,舞池小了,框框却多了——希望这个感觉是错误的吧。

  也罢。折腾折腾,其实也不错的。记得07年Kindle刚上市的时候,看到业界的评论:IT界最爱折腾的公司,折腾了那么多东西一事无成之后,又开始折腾消费电子产品了……这个“最爱折腾”的评语我一直没忘记,现在看到那些对Amazon推崇备至的评论,我每每会心一笑。

  成王败寇。折腾去吧。

River Unmindfulness

  前段时间看《西藏生死之书》,一直对柏拉图的River Unmindfulness 念念不忘。看到这个词的瞬间,我就忽略了它轮回的本义,只是直觉地想,如果这个世界上真有River Unmindfulness,它最可能是丽江的某个伤感小酒吧的名字——不为轮回,只为超度爱情。

  昨天吃午饭的时候,有人偶然提到丽江,有人说,去丽江的人基本只有两种:去疗伤的;去寻找艳遇的。

  当时只是听听而已,一点都没放在心上——没想到一夜之间,我就决定去了。

  去年一整年时时刻刻惦记着的旅行,来得却这么没有心理准备。突然明白了一点,为什么去丽江的那么多人,都是那么漫无目的。

  我想去寻找那个River Unmindfulness,不管它存不存在。

沉淀

  我给自己的2011的主题,是沉淀。

  或者具体地说,是内修+外秀。

  过年回来,一个月的交接,不知道多少次接电话,回邮件,末了总要说明一句“以后我不再负责这个了,后续****相关的需求,请联系**”。现在,我终于不再是每天电话响个不停的那个人。

  终于可以在午饭后,看看GReader,看看新闻——这是已经遗忘了一年的消遣。甚至于,这两周,有点不适应现在的节奏。好久没有这么仔细地做开发了。我竟然可以慢条斯理地在同一时间只做一个项目,时间还这么充裕。

  想起去年经常性地同时处理三四个需求和开发任务,现在的我,“效率”真的蛮低。

  但同时又有点后怕——去年的我,竟然可以这么大刀阔斧地开发,甚至于为了赶时间,一些小需求直接偷偷做掉,都没让测试同学知道——不知道测试同学看到这个,会不会找我秋后算账。

  前任主管说过,去年一整年我处理的紧急故障和紧急需求数量,在整个技术部都是名列前茅的。

  也许也是这种蛮荒状态的疯狂,促成了我去年的成长吧。但是这种状态,也必然只是暂时的过渡。我必然需要让自己变得更加职业化,而不仅仅只有激情。

  去年的我,虽然没有任何官方的名分,大多数时间总管着一个产品的业务和系统实现,现在的我,终于似乎有了名分,却没有任何可以管理的东西——当然,只要这里还有让我觉得有挑战的东西,这没什么不好。

  一直在考虑自己的方向,在团队必然要拆分的前提下,前任主管只是替我做出了决定,因为我说过,我的方向,不是要成为一个技术Geek。

  我喜欢技术,渴望创造,所以在大学的时候,会研究操作系统底层,研究网络协议实现,研究人工智能,甚至做一个国际化的网站……但是,我更多想做的,是看到一个现实世界,完美地运转在一套技术之上,而不是仅仅只是技术。等到40岁以后,这里的“技术”也可以不要,一个完美的现实世界,不仅仅可以运转在技术之上,还应该运转在制度、观念、甚至于体制中。

  以公司目前的信息系统架构,和原来产品的定位,往下走不一定会更加技术,但是往上,肯定会更加业务。

  上周陪BD跟客户做产品宣传,很感触。最触动的是发现,技术上的一点点升级,对于业务来说竟然都是如此大的进步——从另一方面也说明,这个产品框架已经相对成熟。

  那新的挑战又在哪里呢?

  我希望自己是一个融会贯通的人,这个融会,是上通天文,下通地理,就像《失控》,不是失控,是通晓一切——这目标有点不知天高地厚,但又何妨一试呢。

  有所得必有所失。

  老天给了你一段慢慢沉淀,慢慢感悟而有所得的时间。好好把握吧。

Dark Light

我进了城,吃着火锅还聊着天,突然就这样了……

火锅很好吃,服务也很好。但是我的肚子一直不舒服——刚刚等位子的时候,和朋友下了两盘象棋,顺便和着爆米花喝酸梅汤。肚子饿的时候如此潦草地填肚子,必然肚子痛,这是去年就开始的教训

我以为肚子痛是因为胃饿得发慌,刚嗅到了一点点食物的味道就开始疯狂分泌胃酸……结果发现自己被骗了,吃下去的那点爆米花根本经不起胃酸的消化——于是它们开始消化我的胃……

吃了一段时间,我觉得吃下去的东西,已经足够胃酸返回工作岗位了。这个时候,生命之光出现了……

毫无征兆地,脑子里突然被电过的感觉,好像有无数的东西摧枯拉朽地往头上涌。我下意识地停下筷子,坐直身子,慢慢感受意识的流动。那股东西涌上来之后,我的意识开始消散,视野内的东西,开始慢慢地模糊,我试着张大了下眼睛,还是阻止不了所有东西慢慢变成重叠的影子。接着,耳朵里传来的周围的声音,开始出现拖音,就像一台电池快用完的录音机,播放最后一转磁带,音符越拖越长……最后,所有的声音都成了拖长的音符,再听不出来句子来……

这样的状态,不知道持续了多久。我只知道,我直直地坐在那里,不敢动,也不知道怎么喊……等着这个无意识的洪流慢慢流走。时间变得很慢——终于也真切地体会到了,很多书上说的,生命在临近它生死攸关的瞬间,是可以无限减缓时间的流逝的。

生命,如果想离开,是那么的容易。

珍惜生命吧。

Environment

今年回家经停深圳,顺便住了一晚。

堂姐带着几个孩子移居美国了,堂姐夫整天飞来飞去,留下大伯和大婶守着几千万的房子。堂哥也在张罗着把嫂子和孩子送到美国——毕竟,50万美元就可以全家办绿卡,而50万美元,也不过就是在上海城区买一套房子的价钱。

想起了前段时间曝光的为官一族们人为制造的“空巢干部”,再看看现在越来越多的为商一族和其他各色精英们的选择——十年来,中国的农村们已经形成了一个个“空巢乡村”,而现在,中国的大城市正慢慢演绎着另一种空巢——就像当年的乡村小伙子们,抛下家小到大城市里孤独奋斗,现在的城市富人们,也开始抛开家小,让妻儿享受西方更舒适的环境,更有效的教育,自己留下来奋斗——当然,或者自己也一起出去。

不小心看了凤凰卫视,刚好是一个谈话节目,比较中美两个二线城市——杭州和芝加哥的生活成本,比较的结果是,不管是牛奶、大米、猪肉、汽油……杭州的价格都比芝加哥贵——而且是把芝加哥的商品价格乘以6.5以后。

然后前天去亲戚家做客,刚好放新闻联播,房产税终于出来了。现在才知道新增一个税种,是可以不经过国家最高权力机构讨论批准的,财政部发个红头文件就可以了。虽然至少在我还没丧失理智之前,我不会考虑在上海买房子,但是还是就这个新闻研究了一下。结果很好玩,就像本来好端端的一个人,突然被告知要被无偿揍两个耳光,就在他胆战心惊的时候,揍人者仁慈地说:如果你满足某些条件,我可以少揍你一个耳光;如果还满足其他条件,可以免除被揍……(可能)被揍者受宠若惊,感激涕零,惊呼父母再生,佛祖转世。

这几天还看了一条新闻。美国的两个权威评估机构评估,按购买力平价计算,中国2010年的国民生产总值已经超越美国,居世界第一。

这几天看了陈冠中的《盛世》,再看看、想想上面的种种,我高兴不起来。

谢谢

这个星期以来,一直很低落。一直想不通一些事情。

其实很多时候,需要的只是一句简单的认同。所以当我知道了前因后果,低落也变成了动力。

谢谢我的主管,虽然没有结果,这份认同已经让我很感激。

谢谢引领我来到这里的人,你又一次让我豁然开朗。

我会努力的。

Life@2010

  读书相关独立成文,参见2010之书香

银幕:
  今年看了几部电视,看了若干电影,去年给自己买了几百块钱的电影通票,今年也都用完了。
  印象电影:《The Cove》
  当很多人在阿谀的时候,当很多人在应酬的时候,当很多人在自以为痴情的时候,一群人在为了一池海豚冒险!努力不要忘记生命的本原,我们其实只是天地间的生灵一种,生不带来,死不带去,我们其实跟那湾里的海豚一样,只需要畅畅快快地穿梭天地间。因此,不要限于当前,不要痴迷所有,保持一颗开阔的心,接受一切。

脚印:
  今年留了五天的年假,准备中秋+国庆遂了去云南的心愿,可惜未能成行。不过今年还是去了很多地方,二度西塘,再游北京,还去了周庄、乌镇、厦门,一个人骑车横穿了两次上海。
  印象景点:滴水湖(上海南汇)
  6月份的时候骑车南行的意外收获。很美的新新城市。
  如果有钱的话(这句话暴露了我没钱),我会投资这片地方。说不定20年后,这里就会成为上海的中心(或者另一个中心)。按照城市发展的规律,几十年后,市中心会留给工薪族蜗居,而富人们会搬到郊区享受雨露阳光。上海好看的郊区,貌似只有靠近江苏和靠近杭州湾两片比较漂亮。靠近杭州湾(东海)的就是滴水湖周边了,靠海,靠近国际机场,靠近深水港,地势一马平川(目前周边基本是国有农场和林场),一阵风袭来,海浪滚滚,湖光粼粼,松涛阵阵——不好意思我不知道除了松涛还能用啥词,虽然那肯定不是松树——又有这么大而漂亮的人工湖……总总优势,比江苏边上那片只有小桥流水人家,其他什么都没有要强多了……说多了。这地方不错,以后公司或者其他什么团队搞春游或者野炊,可以考虑一下这里。

Body:
  有过那么几次通宵工作;有过那么几个星期,每天都到半夜12点才回家;有过那么几个晚上,压力大到,12点回家,还要刻意走一个小时夜路慢慢走回家,借此放松心情……尽管如此,万幸的是,今年下来,体检一切正常,也没有过生病吃药的时候。我仍然可以一天骑80公里自行车到周庄、到洋山港,我还是可以踢两个多小时足球,除了脚疼没有特别累的感觉……总之一句话,身体太好了。谢谢老爸老妈给的好身体。

English:
  年初计划中关于英语的部分,今年完全没有执行。但是发现了另一个领地,英语仍然在学习中,而且更加持久而坚决。

音乐:
  今年开始学习乐器,刚好也和身边的同事组建了一个乐团。学了一段时间的Bass,学了简单的弹奏,但是乐团一直没有时间合练过。我的Bass也在下半年荒废了……
  十一月份去听了一次演唱会,现场听曾经最爱的《突然的自我》,很享受。

摄影:
  今年重新拥有了自己的相机。除了还是很喜欢拍夜景。今年重点学习构图,最近的几个月也开始学习人像摄影。能够感觉到自己的艺术修养是实实在在地在提高的,这点很满意。

亲情&友情:
  在感情上我一直很被动……对家里人依然很惭愧。今年还是老爸老妈给我打电话远远多于我给他们打电话。自己比较满意的是,7月份想给爸妈买商业保险,虽然他们毫不犹豫地拒绝了,但是我能感受到他们很高兴。
君子之交淡如水。

“总有一天你会把我弄丢的。”
  这句话像一句魔咒,框着我走完了2010年。是我提出了分开,却也是我一直放不开。你选择了放弃,我只能努力忘却。谢谢你给过的甜蜜。也请你相信,不管我说过什么,我心里永远希望,你过得幸福。

Work@2010

  如果说去年的主题是融入,努力寻找自己可以做的事情,并尽量去做。
  那么,今年的主题是选择,探索,并学会放弃。

主题一:团队
  今年学到最多的,是关于个人和团队。大学的经历,造就了我独行侠的做事风格,相信个人能力可以解决一切。这样的自我意象一直到今年6月份还很严重,而在9月份的时候达到顶峰,然后我终于妥协了。
  从去年底就在一个两人团队中,维护着公司基本上最赚钱的一个产品,两人团队的另一个人换了又换,但是我一直留守。我承接了大部分的需求、问题处理和咨询工作。人员紧缺的局面,导致了上半年独木支撑的局面,这个是不得已而为之。9月份以后,小组新人倍增,光我就带了三个徒弟,但一直到将近11月份,我才在主管的提醒和自己的忙碌不堪中意识到,不能什么事情都自己包办……应该说,2010年的最后两个月,我真正地开始学习通过团队去完成任务。工作不是把当前的工作做的越来越完美,而是先让自己能够做好这份工作,然后培养别人也把它做好——只有这样,才能从原来的工作中走出来,关注更高阶的事情。
  整个10月份和11月份,白天的时间,我大多数时候不是在打电话,就是在被问问题。整个产品的新人太多了,不仅是开发,也包括测试,而产品相关的资料,还是不完善。我当时做的一个选择,是挤出几天时间,写了一个针对新人的相对完整的产品文档——如果现在让我重新选择的话,我可能不仅仅写文档,我还会做几次内部的培训。因为,现在我知道了,文档有很多文字的局限性。
  2010年的最后一个星期,写了四份系分文档,做了一次项目发布计划评审,讨论了几个需求,同时计划了自己的产品系列分享——希望来年的我,能够更多地,从团队中获得更多的成就感。

主题二:尊重专业
  上半年工作上一个最大的感触是,要尊重专家的意见。这是在6月份的一次系统改造的沟通会上得到的教训。在会上我对UI同事提出的界面交互方案完全不赞同,导致最后整个会议无果而终。后来我才意识到,不管怎样,如果做技术的都对界面设计指手划脚,那交互设计师就很难开展工作了——毕竟,界面美不美观,是见仁见智的事情,不像技术方案一样,可以用精确的对比数据来说服人。同理,做的再差的产品经理也是产品经理,除了提建议,我们是没有权力对别人的专业工作提出批评的。

主题三:拒绝全能
  这里的全能是指有求必应,有问必答。基本上每一个季度的绩效review,我都会提到一个让我无解的问题:别人总是有很多的问题找你,这个问题可能团队里另一个也能解答,但是我不好意思推给别人;这个问题可能是其他团队的问题,但是也许我看五分钟代码,也能帮他解决掉……于是,最后都是我老好人地来解决问题——但是,问题是,做了这么多事情后,我自己工作的时间去哪找?
  主管每次都给我建议,但是我还是避免不了经常要晚上加班来完成自己的本职工作。一直到了9月份的时候,忙碌到晚上的加班时间都被用来做项目了,这个时候,我才终于学会拒绝了,也学到把一些相对轻车熟路,但是仍然会零零碎碎占用时间的工作,交给徒弟和其他人来做——拒绝别人的后果是,我在别人眼里不再那么好说话了,甚至感觉有点架子了——但是,有所得,必有所失吧。
  其实,时间管理的一个要点,是做对自己更有长远意义的事情,而自己认为routine的事情,其实对其他人来说,可能恰恰是挑战(特别是对新人),因此,把自己routine的事情,授权别人,这样,大家都能各得其所——这其实也是团队合作的一方面。
  拒绝全能的另一方面,是放弃把握所有细节的想法。9月份的项目做得很累,一个方面就是我倾注了太多的精力去做实际上可以让别人去做,甚至应该让别人去做的事情。项目发布至今,给我一个最大的遗憾是,如果当时有再多两天的时间去完善底层框架,或者我把大部分自己把控的业务实现,交给几个新人来做,自己专心设计框架,这个框架就不至于到最后被完全重写——因为重写之后的框架,整个设计思路其实跟原来的差别不大。

主题四:激情不是所有
  8、9月份做的那个项目,是今年做得最辛苦,最曲折,但是也最有成就感的项目。在它成为所有人关注的重点之前,我一个人推着它走了一个月——如果包括前期的需求调研,是两个月。我是系分,却写了60%以上的代码,底层框架和业务代码一人包干,兼做项目经理的工作,还要跟业务方讨论需求,跟测试确定进度……然后,在我志得意满一切还算ok的时候,一个其实可以预料到的“国庆节前不允许发布”的禁令把一切都搅乱了。
  其实这不是让我开心的发现。因为自己一直觉得只要是为了公司利益着想,只要是为尽快完成客户需求着想……很多流程,什么正儿八经的文件、邮件确认什么的,都不需要。因为这些太没效率了。
  但是在9月份时,我却发现,没有项目经理出面,测试是不会跟你谈进度的;没有按正规的流程行事,出问题了,别人就会说你擅作主张;还有,即使需求很急,我也不能觉得自己拼一拼可以做完,还要考虑测试同学是不是愿意和你一样“拼一拼”把它做完……
  同样是在9月份,虽然基本每天都忙碌到晚上十点,但是,还是帮另外一个项目做一个小功能。终于挤出一个晚上把工作做完了,因为改的东西少,而且自己的项目即将发布,已经完全没有精力关心其他事情,因此,这个小需求就一直没跟进。直到后来,主管给我转了一个邮件,才发现我被他们的测试投诉了。公司的测试工作目前还处在白盒测试的初级状态,发现我的模块不能用,直觉上只会认为是我的代码问题。加上我对这个项目不管不顾,导致测试同学等到晚上10点我终于有时间帮她解决问题了,才把测试工作做完——于是我成为目标,至少,对测试的配合做得太差。
  这些事情一件件汇总,对我的影响是巨大的。其实,公司大了,就会有各种规范和流程,这也无可厚非。对于另外一个个体来说,她每天也工作得很辛苦,她不会,也没有时间去关注你是不是很忙……归结起来,在一个越来越大,每个人都很忙碌的团队里,大家不能再相信别人的口头应承。大家也习惯了,你说了要做,就是指有足够的时间和能力做,别人不会对你“好不容易挤出一点时间帮忙做”表示感激,但是别人会对你没有做好答应的事情——不管你是不是忙得饭都没时间吃——耿耿于怀。
  于是,后来我逐渐学会对任何需求,说明一句“我这里只提供技术方案和建议,具体的时间和人员安排,你可以先找**商量下“。

主题五:工作不是全部
  我从来没认为工作是生活的全部。但是有很长的时间,我把工作本身当成了工作的全部。每天忙碌于总总干不完的活,晚上继续加班完成白天干不完的事情……日复一日。直到被人点醒,我自己醒悟,原来,自己已经背离了开始时设定的路径。工作是干不完的,除了学会授权,还要学好拒绝。现在不做某些事而换来的时间,可以让以后有更大的能力做更多的事情。

主题六:埋头干活,抬头望远
  我现在的位置,面对面坐着我的主管,背靠背坐着产品的Owner和架构师,斜后对面坐着我的最佳搭档,这样得天独厚的位置可不好找-_-今年在工作心理上,最满足的地方在于,虽然偶尔郁闷,也被人投诉过。但是大家都能理解我的为人和做事风格。前任主管鼓励我”有什么想法直说就行。大家不会有什么意见,大家都知道,你**是真正在做事的人。“9月份忙得昏天暗地,还是有人批评。主管和架构师一起跟我谈话,把我从疯狂的工作中拉回来。10月份开始,主管有意识地要求我下班按时回家,架构师也不断要求我从更高的角度看待职业发展。
  应该说,今年的前9个月,过得很忙碌,但是忙碌中少了总结,少了视野的开拓,也少了沉淀和升华。最近两个月开始有意识地脱离工作的细节去看工作。同时,自己工作重点的转变,也让自己面临更大的考验。应该说,我对工作的details已经熟悉到了一定的程度,但是从更高的角度去看,就发现了总总缺失。前两个星期自己做系分的一个升级包,因为设计方案的问题,开发完成之后又改了设计方案……还有太多需要学习,这个发现让我很兴奋,也促使我越来越关注软件架构的知识。
  11月份看完了《软件架构师职业导读》,最大的收获在于”建筑设计师在成为建筑设计师之前,是不会成为建筑工人或工程师的。“,我并不希望成为一个无所不能的技术Geek,我希望成为一个融会贯通的Solution Provider。讲到这里就要提一下四月份参加QCon2010,当时我认为最忽悠的一个讲座,是西门子的首席架构师,讲生态城市的架构——这个讲座做完后,反馈墙上哭脸一片——但是,现在我却能稍微理解一点了。其实架构做到最后,不管建筑架构、城市架构,还是软件架构,都是触类旁通的……这是一个让人兴奋的发现。我需要保持一双永远好奇的眼睛,一个永远好学的头脑……明年,继续开拓视野。

年度遗憾:学习委员会
  从二季度开始,学习委员会的工作就一直是我的心结。开始是无所适从,后来则是没有履行职责的愧疚。几天前,徒弟不小心看到我抽屉里的,年初写的《学习委员会年度计划》,问了句”原来我们公司还有学习委员会啊?“,我潸然:”这就是我们惭愧的地方……你师父还是负责人呢……“
  年初的时候是想好好干一番的。尝试做远程视频教学,尝试搞活动,也在学习委员会内部推行每月轮岗,让大家都能锻炼自己……应该说,开局其实不错的。
  后来,发现学习委员会是给杭州管着的,后来,学习委员会多了个主管,再后来,又多了个学习专员,再后来,被指培训组织得不够专业,被要求组织工作交给学习专员负责……我也在这一次次变化中,越来越不知道自己的工作应该是什么。从二季度开始就想跟管叔谈一次,一延再延,最后也没了下文。
  虽然”组织工作交给学习专员“,但是学习专员也没有动静。于是,下半年我还是争取按照年初制定的计划安排培训。月会上,安排给其他人负责联系的培训后来都没有消息,我也只7月份和9月份联系了几次培训。这个时候我犯了另一个错误,太依靠自己的力量。现在想想,对于计划中的培训,应该给讲师一个邮件,抄送给他的主管,讲师再忙,对邮件也总会回应一下。但是,我的做法却是,给各个讲师旺旺发一下消息,询问什么时间有空……于是,后来大多数连理我的空都没有。最近只联系上了一个讲师,但是也要到一月份才能来了。
  不管怎么样,工作做的不好,责任总在自己。很惭愧辜负了别人的信任。希望如果以后还有其他工作,我会做得好一点。

缘与缘分

一个人的时候,喜欢静静地听音乐,几年前开始听网络播放器,从酷狗、百度Music、Google Music,捉吓……听了好多,这几个月特别喜欢听豆瓣电台。

豆瓣电台是一个真正的电台,这也就意味着,不像前面的几个播放器,你不能在豆瓣电台里选定你喜欢的音乐,然后不断循环播放——相反,你回到了十年前,半夜里捧着收音机,一个个电台搜索好听音乐的时代。于是,这种感觉让人又怀旧,又不时地惊喜交加。

因为,在这个时候,音乐不是你选择好的,而是跟你“不期而遇”的,而这个“不期而遇”,无限放大了这个音乐的美,就仿佛你听了一晚上,就为了听一次这首曲子——而如果你用其他的播放器放这首曲子,可能你已经在一晚上的循环播放中,听的耳朵都生茧了。

就如我。

一般我都在看书的时候听音乐,因此只听轻音乐频道。偶尔,总能听到一两首,曾经很喜欢,但是好久没听,甚至有点遗忘的曲子——这个时候,精神就会为之一振,甚至怀疑,豆瓣是不是在播发器里隐藏着声音模式识别功能,可以检测到我用其他播放器曾经播放的音乐?——而实际上,我已经听了好几千首曲子了,碰到喜欢的曲子,太容易了。

这就是偶然的力量,就像人与人之间。

曾经陌路的人,也许简单的一次碰面,却可能被定义为“缘分”;已经在一起的人,也许一次不经意的错过,就被看成“缘分已尽”。

缘分,就是在不能回放的电台里,听到那首唤醒你的曲子。

如果是这样的话,我不愿意再循环播放。

Flower of Evil

我一直知道,我的内心里栽着一朵邪恶之花,纵使我读遍所有高尚,知晓世间应有的宽容、开阔、深明大义……她还是偶尔开放一次,刺破我自己,也尖锐地伤害着别人。

越是在乎,越是亲近的人,反而越挑剔,甚至于完全不留情面,而结局,就是渐行渐远——这样的事情,已经不是第一次。

上帝,惩罚我吧。