最近看了几本创业的书，特别是《Rework》和《黑客与画家》——有人说开发人员看了，会被唤醒。很没个性地说——我也有这个感觉-_-

  从去年年中开始做面试官，到现在刚好整整一年，面了几十个候选人，通过的人还是个位数——我只负责初面的技术面试。可能目前技术人员的成长环境并不好吧，对这个结果偶还是蛮失望的。

  今天面的一个人就是一个极端例子。一开始面了项目经验，虽然他做的行业蛮“高端”的，而且业务相对复杂，“准入门槛”较高，做得深的话，应该是很有竞争力，可惜他对业务的理解居然只停留在需求的接口文档上。后来面了技术能力，我跟搭档问了将近十个问题，答出来的寥寥。更无语的是，送他下电梯的时候，他还不忘点评一句“你们问的技术问题这么深，谁能答得上来啊……”而其实，这些问题，对于一个三年经验的开发人员来说，就是需要掌握的——而他已经工作七年了。

  感觉现在的业内气氛有点浮躁。这样的人在这里被刷掉了，也许去其他地方还是能找到薪资不错的工作——但是作为一个人的职业发展来说，跳槽追求的是什么呢？

  对于开发人员来说，发展方向不外乎两种：或者专心研究技术，成为技术专家/技术架构师，专注于解决性能，扩展性，编程模型和开发框架等问题；或者偏重业务，通过研究本行业内的各种应用和解决方案，成为举一反三的行业应用咨询师或业务/应用架构师；

  两个方向，都是需要在深度和广度上不断扩展的，面试落选的开发中最普遍的问题，就是很多的开发是外包出身，经验杂乱而又没有沉淀，导致N多年了，仍然还在照着详细设计文档敲代码。

  上面是之于大公司。对于创业公司，其实，开发人员的可能性更大。道家言：一生二，二生三，三生万物。开发人员就是互联网及软件行业的“一”，对于初创公司，是没有专职测试的，更没有产品经理。专职测试，只有在系统规模达到一定的程度，每次的升级都需要考虑对原有业务的影响的时候，才会产生；而产品经理，则是产品和用户达到一定规模了，需要有人重点关注产品的整合、协调和市场需求调研，才会出现；因此，测试和产品经理都是开发人员的“肋骨”——借用一下亚当的知识产权-_-

  因此，不管是在创业公司还是大公司，开发人员都有无限可能，好好沉淀自己才是王道。如果跳槽只为了一个月多赚几千块钱，等你老了会觉得很可笑——当然啦，创业就是另一回事了。

  ———————–分割线，下面请灯光师将灯光调暗，我们来谈谈感情——————————

  当了一次协调者：执着的小伙和逃亡的姑娘。跟小伙聊了好久，最后还是无功而返。对方给出的理由听起来是如此的耳熟；将心比心，这种感觉又是多么的亲切。

  再过7天，我对自己的三年诅咒就要满了。那三年的诅咒，就是给当年的我的“执着”的惩罚。当年的“执着”，除了给自己树立了一个臆想的“敌人”和一个荒废的blog，就再没留下什么——如果硬说有，那就是当年自我陶醉时写了近10万字的blog，还有因此锻炼出来的伤感细腻的文笔（稍等下，偶先吐会儿先-_-其实是高中时小说看多了）……现在回想起来，除了后悔还是后悔。真正的爱情不是那样的，也许每一个人都需要在感情中炽热一回，才会懂得爱，但是当年的我明显是烧错了地方了。

  然后看到当年自己的样子更加炽热地出现在另一人身上，感觉真的蛮奇特。

  问世间情为何物，一物降一物啊。

  严肃！严肃-_-严格来说，不管爱情是啥，它总是至少关乎默契和心跳，而默契是首要的。如果两个人不是一条生活轨道的，你把心跳出来了都没用。爱情也不是等价交换，不是你付出得多了，对方就要用爱来回报你。爱情更不是占有——你可以说爱情是排他的，但这话的前提是两个人已经在一起了——还没在一起就时时抓在手里生怕丢了，那就是赤裸裸的占有了。

  当局者迷，而且不愿意醒，只能老天保佑了。