这一周终于崩溃了。

这个项目，从6月份，由于UI的分歧，导致交互方案一直无法确定，进而项目hold将近一个月。再到7月份，新的交互方案的验证方案，上线不到一天，再次因为UI的问题而下线。我一直都在努力地想要推动它往前走。没有人比我更了解这个产品的种种问题，没有人比我更想重新打造这个产品，因此也没有人比我更迫切地想要尽早完成这个项目。

只是这个项目真的牵扯太多。从前期交互上UI和产品方的分歧，到项目配合成员的两地沟通，再到上海团队本身的青黄不接，另一个主力一直被其他项目和工作牵制，还有项目管理人员的懵懂，再到测试的迟迟无法投入，以及后来某个公司级项目直接落地到我们项目。我发现我除了系分和开发，还做了太多太多其他的事情——协调资源、确认需求、甚至确定整个项目进度。我拼尽了全力，要在国庆前完成这个项目。于是我努力去推动这个项目往前进发，也不管该不该由我去做这些具体的事情——这个项目从需求调研开始，只有我是一直参与其中的，也只有我最了解整个方案和工作，于是我想，与其通过我中转给其他人，还不如我直接去说吧……

于是我发现压在我身上的事情越来越多。我以为拼一拼就能做完，却发现，做完了一件事情，还有更多的事情等着我。于是我开始有点烦躁。记忆中，似乎是第一次带着情绪在工作。我开始对向我请教的人不理不睬，敷衍了事，开始对非项目内的事情，能推则推——因为实在没有时间了，以前在忙的时候，总能挤出时间，大不了晚上加班。但是现在我发现，晚上加班都不行了，因为晚上本来就已经是我的工作时间——项目组有两个新人，而另一个主力开发9月初才完全投入项目，因此上海部分的大多数开发任务还是我的，但最近的大多数时候，我却到晚上才有时间写代码。

虽然由于职务的关系，有些事情并不是我能推动的。譬如测试跑过来说，没有让他们前期参与，没有尽早告诉项目情况，无法协调资源，于是砍了需求……但是我还是坚持着要国庆前发布。

直到公司的首席架构师打了电话给我，说国庆前发是不行的，风险太大——于是我最后一根支柱垮掉了。

延期对项目本身倒也没有影响，开发和测试进度都没有变化。只是，原本明确的目标，为之拼命的目标，突然有点黯然失色了。

而且，延期发布，原本附带在上面的需求只能拎出来单独做。于是所有人都忙着补救，以至于申请特殊发布，只因为我当初爽快地答应了业务方，国庆前会完成这个需求。还有另外一个需求，也是我答应跟着项目一起做，结果一拖再拖，现在才发现还没做，而且项目的重要性，已经不允许在上面加任何外在需求了……于是，又得别人帮我补救……

于是，周四和周五的我，一直在崩溃的边缘徘徊。架构师跟我谈，说“你现在可能会觉得委屈”，我忍了好久，才勉强抗拒住想要大哭一场的冲动。要不是项目即将交付，要忙着完成开发，我想我可能就要撑不住了。

周五晚上，主管和架构师跟我谈话。主管的一句话让我惊醒：“你有没有觉得，最近看书的时间少了？”——实际上，这一个多月，我确实看书很少。坚持了7个月每周至少看一本书的习惯，在这个月也被打破了。

现在的拼命，至于把很多不该我做的事情都给包揽了，究竟有没有必要？每一个人都有自己的角色，我的包揽，到最后却是好心干坏事，别人还不一定记得有人帮他干了那么多事情。而且关键的是，对这些事务性的事情的拼命，究竟能给我多大的成长？

最近工作的状态也影响了生活的心情，加班到很晚的时候，特别喜欢慢慢走路回家，想散散心，释放一些东西，但是似乎收效甚微……生活就像一个大水库，这里漏了一点，总希望其他地方补一点，或者至少没有漏水。于是这周的我，变得敏感而又缺乏安全感，总会在乎一些原本不在乎或者根本不需要在乎的事情。向被我烦到的某某人道歉。

好想休个假。等这个项目完成了，一定要好好休个假，有很多东西需要反省，我也该调节下自己的心态了。一直希望这个项目尽早上线，部分原因也是自己的私心，因为年初就计划着，国庆休个长假去云南的。现在也算彻底放弃了。