如果说去年的主题是融入，努力寻找自己可以做的事情，并尽量去做。
  那么，今年的主题是选择，探索，并学会放弃。

主题一：团队
  今年学到最多的，是关于个人和团队。大学的经历，造就了我独行侠的做事风格，相信个人能力可以解决一切。这样的自我意象一直到今年6月份还很严重，而在9月份的时候达到顶峰，然后我终于妥协了。
  从去年底就在一个两人团队中，维护着公司基本上最赚钱的一个产品，两人团队的另一个人换了又换，但是我一直留守。我承接了大部分的需求、问题处理和咨询工作。人员紧缺的局面，导致了上半年独木支撑的局面，这个是不得已而为之。9月份以后，小组新人倍增，光我就带了三个徒弟，但一直到将近11月份，我才在主管的提醒和自己的忙碌不堪中意识到，不能什么事情都自己包办……应该说，2010年的最后两个月，我真正地开始学习通过团队去完成任务。工作不是把当前的工作做的越来越完美，而是先让自己能够做好这份工作，然后培养别人也把它做好——只有这样，才能从原来的工作中走出来，关注更高阶的事情。
  整个10月份和11月份，白天的时间，我大多数时候不是在打电话，就是在被问问题。整个产品的新人太多了，不仅是开发，也包括测试，而产品相关的资料，还是不完善。我当时做的一个选择，是挤出几天时间，写了一个针对新人的相对完整的产品文档——如果现在让我重新选择的话，我可能不仅仅写文档，我还会做几次内部的培训。因为，现在我知道了，文档有很多文字的局限性。
  2010年的最后一个星期，写了四份系分文档，做了一次项目发布计划评审，讨论了几个需求，同时计划了自己的产品系列分享——希望来年的我，能够更多地，从团队中获得更多的成就感。

主题二：尊重专业
  上半年工作上一个最大的感触是，要尊重专家的意见。这是在6月份的一次系统改造的沟通会上得到的教训。在会上我对UI同事提出的界面交互方案完全不赞同，导致最后整个会议无果而终。后来我才意识到，不管怎样，如果做技术的都对界面设计指手划脚，那交互设计师就很难开展工作了——毕竟，界面美不美观，是见仁见智的事情，不像技术方案一样，可以用精确的对比数据来说服人。同理，做的再差的产品经理也是产品经理，除了提建议，我们是没有权力对别人的专业工作提出批评的。

主题三：拒绝全能
  这里的全能是指有求必应，有问必答。基本上每一个季度的绩效review，我都会提到一个让我无解的问题：别人总是有很多的问题找你，这个问题可能团队里另一个也能解答，但是我不好意思推给别人；这个问题可能是其他团队的问题，但是也许我看五分钟代码，也能帮他解决掉……于是，最后都是我老好人地来解决问题——但是，问题是，做了这么多事情后，我自己工作的时间去哪找？
  主管每次都给我建议，但是我还是避免不了经常要晚上加班来完成自己的本职工作。一直到了9月份的时候，忙碌到晚上的加班时间都被用来做项目了，这个时候，我才终于学会拒绝了，也学到把一些相对轻车熟路，但是仍然会零零碎碎占用时间的工作，交给徒弟和其他人来做——拒绝别人的后果是，我在别人眼里不再那么好说话了，甚至感觉有点架子了——但是，有所得，必有所失吧。
  其实，时间管理的一个要点，是做对自己更有长远意义的事情，而自己认为routine的事情，其实对其他人来说，可能恰恰是挑战（特别是对新人），因此，把自己routine的事情，授权别人，这样，大家都能各得其所——这其实也是团队合作的一方面。
  拒绝全能的另一方面，是放弃把握所有细节的想法。9月份的项目做得很累，一个方面就是我倾注了太多的精力去做实际上可以让别人去做，甚至应该让别人去做的事情。项目发布至今，给我一个最大的遗憾是，如果当时有再多两天的时间去完善底层框架，或者我把大部分自己把控的业务实现，交给几个新人来做，自己专心设计框架，这个框架就不至于到最后被完全重写——因为重写之后的框架，整个设计思路其实跟原来的差别不大。

主题四：激情不是所有
  8、9月份做的那个项目，是今年做得最辛苦，最曲折，但是也最有成就感的项目。在它成为所有人关注的重点之前，我一个人推着它走了一个月——如果包括前期的需求调研，是两个月。我是系分，却写了60%以上的代码，底层框架和业务代码一人包干，兼做项目经理的工作，还要跟业务方讨论需求，跟测试确定进度……然后，在我志得意满一切还算ok的时候，一个其实可以预料到的“国庆节前不允许发布”的禁令把一切都搅乱了。
  其实这不是让我开心的发现。因为自己一直觉得只要是为了公司利益着想，只要是为尽快完成客户需求着想……很多流程，什么正儿八经的文件、邮件确认什么的，都不需要。因为这些太没效率了。
  但是在9月份时，我却发现，没有项目经理出面，测试是不会跟你谈进度的；没有按正规的流程行事，出问题了，别人就会说你擅作主张；还有，即使需求很急，我也不能觉得自己拼一拼可以做完，还要考虑测试同学是不是愿意和你一样“拼一拼”把它做完……
  同样是在9月份，虽然基本每天都忙碌到晚上十点，但是，还是帮另外一个项目做一个小功能。终于挤出一个晚上把工作做完了，因为改的东西少，而且自己的项目即将发布，已经完全没有精力关心其他事情，因此，这个小需求就一直没跟进。直到后来，主管给我转了一个邮件，才发现我被他们的测试投诉了。公司的测试工作目前还处在白盒测试的初级状态，发现我的模块不能用，直觉上只会认为是我的代码问题。加上我对这个项目不管不顾，导致测试同学等到晚上10点我终于有时间帮她解决问题了，才把测试工作做完——于是我成为目标，至少，对测试的配合做得太差。
  这些事情一件件汇总，对我的影响是巨大的。其实，公司大了，就会有各种规范和流程，这也无可厚非。对于另外一个个体来说，她每天也工作得很辛苦，她不会，也没有时间去关注你是不是很忙……归结起来，在一个越来越大，每个人都很忙碌的团队里，大家不能再相信别人的口头应承。大家也习惯了，你说了要做，就是指有足够的时间和能力做，别人不会对你“好不容易挤出一点时间帮忙做”表示感激，但是别人会对你没有做好答应的事情——不管你是不是忙得饭都没时间吃——耿耿于怀。
  于是，后来我逐渐学会对任何需求，说明一句“我这里只提供技术方案和建议，具体的时间和人员安排，你可以先找**商量下“。

主题五：工作不是全部
  我从来没认为工作是生活的全部。但是有很长的时间，我把工作本身当成了工作的全部。每天忙碌于总总干不完的活，晚上继续加班完成白天干不完的事情……日复一日。直到被人点醒，我自己醒悟，原来，自己已经背离了开始时设定的路径。工作是干不完的，除了学会授权，还要学好拒绝。现在不做某些事而换来的时间，可以让以后有更大的能力做更多的事情。

主题六：埋头干活，抬头望远
  我现在的位置，面对面坐着我的主管，背靠背坐着产品的Owner和架构师，斜后对面坐着我的最佳搭档，这样得天独厚的位置可不好找-_-今年在工作心理上，最满足的地方在于，虽然偶尔郁闷，也被人投诉过。但是大家都能理解我的为人和做事风格。前任主管鼓励我”有什么想法直说就行。大家不会有什么意见，大家都知道，你**是真正在做事的人。“9月份忙得昏天暗地，还是有人批评。主管和架构师一起跟我谈话，把我从疯狂的工作中拉回来。10月份开始，主管有意识地要求我下班按时回家，架构师也不断要求我从更高的角度看待职业发展。
  应该说，今年的前9个月，过得很忙碌，但是忙碌中少了总结，少了视野的开拓，也少了沉淀和升华。最近两个月开始有意识地脱离工作的细节去看工作。同时，自己工作重点的转变，也让自己面临更大的考验。应该说，我对工作的details已经熟悉到了一定的程度，但是从更高的角度去看，就发现了总总缺失。前两个星期自己做系分的一个升级包，因为设计方案的问题，开发完成之后又改了设计方案……还有太多需要学习，这个发现让我很兴奋，也促使我越来越关注软件架构的知识。
  11月份看完了《软件架构师职业导读》，最大的收获在于”建筑设计师在成为建筑设计师之前，是不会成为建筑工人或工程师的。“，我并不希望成为一个无所不能的技术Geek，我希望成为一个融会贯通的Solution Provider。讲到这里就要提一下四月份参加QCon2010，当时我认为最忽悠的一个讲座，是西门子的首席架构师，讲生态城市的架构——这个讲座做完后，反馈墙上哭脸一片——但是，现在我却能稍微理解一点了。其实架构做到最后，不管建筑架构、城市架构，还是软件架构，都是触类旁通的……这是一个让人兴奋的发现。我需要保持一双永远好奇的眼睛，一个永远好学的头脑……明年，继续开拓视野。

年度遗憾：学习委员会
  从二季度开始，学习委员会的工作就一直是我的心结。开始是无所适从，后来则是没有履行职责的愧疚。几天前，徒弟不小心看到我抽屉里的，年初写的《学习委员会年度计划》，问了句”原来我们公司还有学习委员会啊？“，我潸然：”这就是我们惭愧的地方……你师父还是负责人呢……“
  年初的时候是想好好干一番的。尝试做远程视频教学，尝试搞活动，也在学习委员会内部推行每月轮岗，让大家都能锻炼自己……应该说，开局其实不错的。
  后来，发现学习委员会是给杭州管着的，后来，学习委员会多了个主管，再后来，又多了个学习专员，再后来，被指培训组织得不够专业，被要求组织工作交给学习专员负责……我也在这一次次变化中，越来越不知道自己的工作应该是什么。从二季度开始就想跟管叔谈一次，一延再延，最后也没了下文。
  虽然”组织工作交给学习专员“，但是学习专员也没有动静。于是，下半年我还是争取按照年初制定的计划安排培训。月会上，安排给其他人负责联系的培训后来都没有消息，我也只7月份和9月份联系了几次培训。这个时候我犯了另一个错误，太依靠自己的力量。现在想想，对于计划中的培训，应该给讲师一个邮件，抄送给他的主管，讲师再忙，对邮件也总会回应一下。但是，我的做法却是，给各个讲师旺旺发一下消息，询问什么时间有空……于是，后来大多数连理我的空都没有。最近只联系上了一个讲师，但是也要到一月份才能来了。
  不管怎么样，工作做的不好，责任总在自己。很惭愧辜负了别人的信任。希望如果以后还有其他工作，我会做得好一点。